公司檢修總結會指出：嚴把安全質量關 保證檢修“短平快”
發(fā)布時間：2017-05-25 瀏覽量：2420 分享到：
公司檢修總結會指出：嚴把安全質量關 保證檢修“短平快”
5月23日，神木富油能源科技有限公司在裝置檢修開車運行1個月后，召開了2017年度檢修總結分析會。該公司各車間主任、設備管理副主任、設備管理技術員，部分班組長以及機關各相關部門負責人共49人參加了會議。會議由生產部部長何中華主持，公司副總經理、裝置大檢修指揮部總指揮王智榮作了總結講話。會議指出，嚴把安全質量環(huán)保關是實現檢修“短平快”的根本保證，必須在以后的檢修工作中貫徹始終。
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會上，富油公司維修車間等14個單位和部門的負責人作了檢修總結發(fā)言，肯定了本單位此次檢修工作好的做法和亮點，揭擺了工作不足，提出了一些好的建議。每個單位發(fā)言結束后，會議主持人都作了點評，既肯定成績，又指出不足。全程3個多小時的分析會氣氛熱烈、嚴肅認真，達到了肯定檢修成績、總結經驗教訓、指導未來檢修的目的。
會議認為，歷時23天完成360個檢修項目的2017年度裝置大檢修實現了“短平快”、零傷害、零事故、零污染，是公司檢修史上用時最短、質量最好、檢修新采物資積壓最少的一次，這與公司各級領導、設備管理人員的提前謀劃、精心部署、細化方案、周密組織是分不開的，也凝聚著公司全體參戰(zhàn)人員、外協(xié)隊伍的艱苦勞動和辛勤汗水，這種盡職盡責、任勞任怨的奉獻精神將永載企業(yè)史冊，成為今后開展檢修工作的重要精神財富。
會議強調，編制“六定表”、細化各個環(huán)節(jié)檢修方案、安全環(huán)保預案、質量管控措施，并層層落實管理責任、杜絕細節(jié)隱患、強化過程管控，是確保檢修全過程安全質量環(huán)保的重要基礎，也是實現檢修“短平快”的根本保證。
最后，王智榮作了總結講話。他首先代表公司對全體檢修參戰(zhàn)人員20多天夜以繼日的辛勤工作表示衷心的感謝！他認為，歷年檢修積累的許多好做法在本次檢修中得到了很好的運用和完善，在以后的檢修實踐中必須認真貫徹：一是檢修組織得力。各職能部門、車間在前期做了大量、細致、扎實的準備工作，檢修項目論證充分，各項方案、制度、規(guī)定以及各個環(huán)節(jié)的管控措施及責任制明確，人員培訓、措施落實到位，安全環(huán)保、質量、進度管控有序。二是安全環(huán)保零容忍。各級領導高度重視，安全環(huán)保措施、人員、教育、責任、監(jiān)督、檢查、考核、處罰等各個環(huán)節(jié)有條不紊。三是工藝紀律嚴明。一切作業(yè)按照既定方案、規(guī)范、要求嚴格執(zhí)行，沒有因為趕進度而違反程序。四是重點項目管控有序。電器儀表檢修前期準備充分、部署得當、預案具體、實施過程責任落實。動設備外送中修組織及時、質量把控有力。靜設備檢修項目工序調整得當、穿插作業(yè)高效，避免了窩工、誤工和返工。壓力管道、容器定檢檢測、缺陷處理、驗收等環(huán)節(jié)管控得當。催化劑卸裝方案細致、部署周密，應對措施具體。
他強調，在肯定成績的同時，絕不能忽視暴露出的問題，有些問題還帶有普遍性，一些單位部門和少數管理人員在工作責任心、管理精細度、現場把控力、督查有效性等方面還比較薄弱，需要引起高度重視，從深層次總結汲取教訓，進一步提高專業(yè)技能和管理水平。
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