11月14日，神木富油能源科技有限公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話。宣貫會(huì)由董事長馬忠印主持并領(lǐng)學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、中心負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，大家共同學(xué)習(xí)了嚴(yán)廣勞總經(jīng)理在三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話。前三季度，集團(tuán)公司總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中承壓”的態(tài)勢(shì)。從總體看，穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)明顯，化工板塊前三季度營收同比增長68.6%，12家化工企業(yè)營收全部實(shí)現(xiàn)同比增長，神木煤化工等三家單位利潤實(shí)現(xiàn)了同比增長。嚴(yán)廣勞代表集團(tuán)公司對(duì)所取得的成績與付出辛勤努力的所有奮斗者給予了充分肯定。

富油科技在前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29.24億元，完成穩(wěn)增長目標(biāo)的75.95%，馬忠印強(qiáng)調(diào)：“我們要深入領(lǐng)會(huì)講話中提出的‘集團(tuán)上下必須長期關(guān)注的4個(gè)問題’，對(duì)照講話中的‘五個(gè)確保、一個(gè)統(tǒng)籌’，科學(xué)研判當(dāng)前和今后宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì)，做實(shí)做細(xì)四季度和明年工作的具體安排，力爭(zhēng)全年奮斗目標(biāo)取得新的突破。”

結(jié)合當(dāng)前工作，馬忠印提出以下幾點(diǎn)要求：沖刺年底目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。各部門、中心要對(duì)照年度指標(biāo)任務(wù)，對(duì)前十個(gè)月的工作進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)復(fù)盤哪些完成了，哪些完成還有困難，沒有完成的找出應(yīng)對(duì)措施，制訂詳細(xì)的解決方案，確保年終工作不落一位、不漏一項(xiàng)。優(yōu)化疫情防控措施，精準(zhǔn)做好防控工作。當(dāng)前疫情外部輸入風(fēng)險(xiǎn)加大，在新的疫情防控形勢(shì)下，一定要將疫情防控措施不折不扣落實(shí)到位，制訂應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，減少人員流動(dòng)，確保人員、生產(chǎn)雙穩(wěn)定。常態(tài)化落實(shí)國企改革措施，持續(xù)規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，但公司向前發(fā)展的腳步不會(huì)停止，按照國企改革三年行動(dòng)任務(wù)要求，做好掃尾工作，把改革成果常態(tài)化、長期化堅(jiān)持下去，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。在研發(fā)創(chuàng)新上下苦功夫，優(yōu)先取得發(fā)展機(jī)遇。認(rèn)真研究黨的二十大所作的新部署，增強(qiáng)與集團(tuán)公司聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)接，主動(dòng)協(xié)調(diào)，對(duì)好政策、新機(jī)遇，爭(zhēng)取支持。在新的研發(fā)方向上，自我加壓，主動(dòng)作為，不等、不拖，積極占據(jù)主導(dǎo)地位。保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)做細(xì)過程管理。當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，要堅(jiān)決做好安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)各要素的系統(tǒng)控制，抓實(shí)抓細(xì)過程安全管理。

馬忠印再次強(qiáng)調(diào)，要緊扣講話精神及上級(jí)公司安排部署，加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系，科學(xué)務(wù)實(shí)籌劃好明年各項(xiàng)工作，鎖定新目標(biāo)，謀求新跨越，為明年各項(xiàng)工作奠定良好基礎(chǔ)。