據(jù)悉，公司于2019年3月底結(jié)合每位新員工入廠培訓(xùn)考核結(jié)果及其專業(yè)特長，確定了所有新員工實操培訓(xùn)單位和崗位，有70多人分別委派到渭化、齊魯石化等公司見習(xí)；留駐公司培訓(xùn)的66名新員工分別分為FTH培訓(xùn)隊和環(huán)烷基油培訓(xùn)隊，由公司生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室協(xié)同二期項目部、FTH車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

據(jù)FTH培訓(xùn)隊一位負(fù)責(zé)人介紹，從培訓(xùn)開始至今，每周一到周五會對新員工進行高強度培訓(xùn)，確保對所學(xué)知識弄懂弄通；每周六進行摸底考試，檢驗學(xué)習(xí)成果，成績出來后由內(nèi)訓(xùn)師分析總結(jié)，對成績優(yōu)異者給予獎勵、成績較差者進行考核鞭策。為在新員工間營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)隊還安排學(xué)員自己上臺當(dāng)講師，活學(xué)活用、加深理解，鞏固培訓(xùn)效果。針對個別“落后學(xué)員”，安排優(yōu)秀學(xué)員進行“一對一”幫扶，確保整體培訓(xùn)效果。

新員工是企業(yè)的新鮮血液，是維持企業(yè)大肌體生命活動的重要物質(zhì)。只有他們足夠健康、活力充沛，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二期項目雖然還在建設(shè)之中，但神木富油能源科技有限公司能夠堅持以人為本、抓早動快，唱好、唱響新員工培訓(xùn)這臺“重頭戲”，彰顯了領(lǐng)導(dǎo)層對于運營好該項目的決心和信心。