公司召開豬年首次經營分析會 部署年度經營工作
發(fā)布時間：2019-02-20 瀏覽量：2041 分享到：
公司召開豬年首次經營分析會 部署年度經營工作
2月18日，公司召開2019年1月份經營分析會，分解落實2019年度經營目標，部署年度經營工作。公司在家領導及各部門相關人員參加。
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會上，相關職能部門通報了2018年、2019年1月份生產裝置運行情況、經營指標完成情況，提出了實現(xiàn)2019年經營目標的保證措施。會議認為，2018年生產系統(tǒng)組織得力，公司裝置運行穩(wěn)定；營銷中心積極轉變營銷思路、創(chuàng)新營銷模式，成效顯著；各部門密切協(xié)作，各項工作有條不紊，使得公司實現(xiàn)歷史三高，即最高產銷量、最高營業(yè)收入、最高盈利水平，順利實現(xiàn)了三年扭虧為盈的經營目標。公司領導層對2018年各方面取得的成績予以充分肯定。
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會議指出，2019年生產經營任務非常繁重，各部門必須做好攻堅克難的思想準備和組織準備。安全環(huán)保部、生產部要繼續(xù)加大對安全環(huán)保和生產運行的管控，實現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，提高兩油回收率；營銷中心要及時關注市場情況，在合理價位上加大油品出庫力度，增加銷售收入，提高經營效益；物資供應中心要及時了解周邊蘭炭企業(yè)生產狀況，對煤焦油市場進行科學研判，保證原料煤焦油用量，采取合理策略，降低采購成本。
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