公司組織管理人員學(xué)習(xí)“6.5”事故案例
發(fā)布時間：2017-06-27 瀏覽量：2411 分享到：
公司組織管理人員學(xué)習(xí)“6.5”事故案例
根據(jù)神木縣安全管理（生產(chǎn)）監(jiān)督管理局6月22日在鑫義現(xiàn)場會議要求，6月26日，公司組織全體中層管理干部學(xué)習(xí)了國務(wù)院安委辦公室《關(guān)于山東臨沂金譽(yù)石化有限公司“6.5”爆炸著火事故情況的通報》、市安監(jiān)局（榆政安監(jiān)發(fā)【2017】62號）《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)陜安監(jiān)【2017】129號文件的通知》精神。公司總工程師王升龍主持會議并作了總結(jié)講話。
山東臨汐金譽(yù)石化有限公司“6.5”爆炸火災(zāi)事故造成了嚴(yán)重后果，10人死亡、9人受傷，還造成了生產(chǎn)裝置破壞等經(jīng)濟(jì)損失，屬于重大安全事故。事故暴露出企業(yè)安全意識十分淡薄、風(fēng)險管理嚴(yán)重缺失、安全管理極其混亂、隱患排查治理流于形式、應(yīng)急處置不當(dāng)、人員素質(zhì)低下、違規(guī)違章嚴(yán)重等突出問題。
會議指出，“6.5”爆炸火災(zāi)事故給我們敲響了警鐘，各單位、各部門要深刻汲取事故教訓(xùn)、認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)格落實危險化學(xué)品裝卸環(huán)節(jié)安全專項檢查責(zé)任。對于工作中存在性質(zhì)相似的如制度不落實、管理不到位、作業(yè)有漏洞等問題，要進(jìn)行認(rèn)真排查、落實整改。
會議強(qiáng)調(diào)，公司各單位，尤其是承擔(dān)原料煤焦油和產(chǎn)成品儲運、裝卸管理的所有單位、部門要引以為戒、痛定思痛、舉一反三，強(qiáng)化安全管控措施：一要加強(qiáng)崗位人員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)操作人員危險化學(xué)品安全知識及崗位技能，增強(qiáng)安全意識；二要編制儲運安全檢查表，對儲運環(huán)節(jié)安全管理再組織一次全面細(xì)致的排查，徹底堵塞漏洞，切實保證危險化學(xué)品裝卸安全；三要嚴(yán)格重大危險源管理，認(rèn)真檢查裝卸車輛的安全措施、駕駛?cè)藛T資格證等，并認(rèn)真登記，做到有據(jù)可查。
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