未雨綢繆早準備 精細管理顯成效
發(fā)布時間：2015-07-06 瀏覽量：2198 分享到：
未雨綢繆早準備 精細管理顯成效
6月26日下午，接勝幫公司通知，供電公司將于7月2日8時對其停電，進行外線網檢修。這意味著我公司制氫、FTH裝置須停產至少5天。公司當即決定，借機對系統(tǒng)運行半年來暴露的問題以及今后需要技改項目進行檢修、甩頭處理，在保障運行的同時也為技改打好基礎。6月28日確定停開車方案，29日各車間檢修項目五定表確定，重點項目施工方案確定，整體檢修技術方案確定，7月1日檢修材料到貨，外協(xié)施工人員到位，檢維修人員到位，7月2日上午檢修工作全面展開……
“未雨綢繆，精細管理”。早在4月份，雖然生產系統(tǒng)運行平穩(wěn)，但機械動力部、生產技術部等職能部門就已開始督導各車間做檢修準備工作，如項目整理、討論匯總，檢修材料采購計劃提報，重點項目施工方案編制，項目責任人確定等等。
本次檢修凈計劃時間為8天，我們有理由相信，有著未雨綢繆準備、周密組織、精細化過程管控的本次檢修，一定會圓滿完成。
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