中國化工報：保障安全不能憑運氣
發(fā)布時間：2015-03-13 瀏覽量：2327 分享到：
保障安全不能憑運氣
歲末年初，行業(yè)和企業(yè)紛紛舉行安全表彰會。會上，筆者聽到議論較多的話就是：他們沒有發(fā)生事故，安全周期比較長，那是因為他們的運氣好。也有的安全周期比較短的企業(yè)和單位自嘆運氣差、倒霉。筆者認為，這種想法不可取。一方面，這種思想安全不切合實際；另一方面，抱著這個還會助長不作為習氣，埋下更大的安全隱患。
因果是有內(nèi)在和必然聯(lián)系的。要避免看似偶然發(fā)生的事故，需要常年的真抓實干。日前，筆者在甘肅一家10多年沒有發(fā)生較大安全事故的化工企業(yè)調(diào)研，負責人一臉嚴肅地介紹，該公司把安全環(huán)保當作必須死守的生命線，是重中之重的天字號工程，規(guī)定凡是發(fā)生人員死亡的安全事故和大的環(huán)保事故，責任車間的主任和主管負責人立即撤職，分公司的黨政領(lǐng)導和主管領(lǐng)導降職使用，集團公司領(lǐng)導行政記打過，所有涉事人員獎金全部扣光，事故單位停產(chǎn)整頓。因此，該公司沒有人敢把安全環(huán)保當做兒戲，誰敢違章作業(yè)或不按制度辦事，別說各級主管，就連身邊的普通員工也不答應。企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視可見一斑。
正因為化企對安全重視了，才有了長期的安全生產(chǎn)。如果化企對安全不重視、到處是安全隱患，僅僅寄希望于運氣，也是徒勞無功的。那么，保安全不靠運氣靠什么？筆者認為，有兩條路最為關(guān)鍵：一是嚴格管理；二是科技進步。
首先要嚴密的制度和嚴格的考核去落實好全員的安全責任。企業(yè)負責人要以身作則，并帶頭狠抓嚴理，同時緊緊抓住車間領(lǐng)導、班組長和班組安全員這三條主線，充分調(diào)動基層人員的積極性，在嚴、深、細、實上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)和消除人員及裝置存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，尤其是對一些屢見不鮮的隱患下決心進行徹底的整改。與此同時，要對照國家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)，制定和完善企業(yè)規(guī)章制度和考核體系與辦法，靠嚴格的制度約束全員遵章守紀，在崗一分鐘，盡責60秒，否則運氣再好也難免出差錯。
其次，要通過提高工藝裝置的技術(shù)含量，向科學技術(shù)要安全。有少數(shù)化工企業(yè)負責人和員工意識里只有經(jīng)濟效益。殊不知，安全才是一個企業(yè)的最大效益。近年來，我國化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化、集約化有了長足進步，一些老企業(yè)經(jīng)過不斷地擴能改造，防火間距逐漸被侵占，火災爆炸危險性明顯增加，存在安全環(huán)保欠賬和隱患。這些都需要通過安全環(huán)保技術(shù)的升級，提升企業(yè)預防事故和應急處置能力，最大限度地保障安全生產(chǎn)。
因果是有內(nèi)在和必然聯(lián)系的。要避免看似偶然發(fā)生的事故，需要常年的真抓實干。日前，筆者在甘肅一家10多年沒有發(fā)生較大安全事故的化工企業(yè)調(diào)研，負責人一臉嚴肅地介紹，該公司把安全環(huán)保當作必須死守的生命線，是重中之重的天字號工程，規(guī)定凡是發(fā)生人員死亡的安全事故和大的環(huán)保事故，責任車間的主任和主管負責人立即撤職，分公司的黨政領(lǐng)導和主管領(lǐng)導降職使用，集團公司領(lǐng)導行政記打過，所有涉事人員獎金全部扣光，事故單位停產(chǎn)整頓。因此，該公司沒有人敢把安全環(huán)保當做兒戲，誰敢違章作業(yè)或不按制度辦事，別說各級主管，就連身邊的普通員工也不答應。企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視可見一斑。
正因為化企對安全重視了，才有了長期的安全生產(chǎn)。如果化企對安全不重視、到處是安全隱患，僅僅寄希望于運氣，也是徒勞無功的。那么，保安全不靠運氣靠什么？筆者認為，有兩條路最為關(guān)鍵：一是嚴格管理；二是科技進步。
首先要嚴密的制度和嚴格的考核去落實好全員的安全責任。企業(yè)負責人要以身作則，并帶頭狠抓嚴理，同時緊緊抓住車間領(lǐng)導、班組長和班組安全員這三條主線，充分調(diào)動基層人員的積極性，在嚴、深、細、實上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)和消除人員及裝置存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，尤其是對一些屢見不鮮的隱患下決心進行徹底的整改。與此同時，要對照國家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)，制定和完善企業(yè)規(guī)章制度和考核體系與辦法，靠嚴格的制度約束全員遵章守紀，在崗一分鐘，盡責60秒，否則運氣再好也難免出差錯。
其次，要通過提高工藝裝置的技術(shù)含量，向科學技術(shù)要安全。有少數(shù)化工企業(yè)負責人和員工意識里只有經(jīng)濟效益。殊不知，安全才是一個企業(yè)的最大效益。近年來，我國化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化、集約化有了長足進步，一些老企業(yè)經(jīng)過不斷地擴能改造，防火間距逐漸被侵占，火災爆炸危險性明顯增加，存在安全環(huán)保欠賬和隱患。這些都需要通過安全環(huán)保技術(shù)的升級，提升企業(yè)預防事故和應急處置能力，最大限度地保障安全生產(chǎn)。
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