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富油科技:以小見大 做活班組建設(shè)“大文章 ”
發(fā)布時間:2023-07-14     瀏覽量:962   分享到:
神木富油能源科技有限公司環(huán)烷基油中心運行四班共有班組成員15名,其中黨員2名,助理工程師7名。作為一線班組,環(huán)烷基油中心運行四班積極貫徹“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,秉承“質(zhì)量第一”的方針,以“6S”管理、“標準化作業(yè)”為主要手段全面開展質(zhì)量管理活動,持續(xù)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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管理聚焦精益化
班組秉承“做更安全的事情,做更優(yōu)秀的我們,細節(jié)決定成敗,思路決定出路”的工作理念,充分利用班前、班后會,帶領(lǐng)班組成員提前準備工具工裝,為優(yōu)化生產(chǎn)運行指標做好籌劃工作;提倡“人人都是安全質(zhì)量監(jiān)督員”,在生產(chǎn)中相互監(jiān)督,相互提醒,環(huán)環(huán)相扣確保生產(chǎn)質(zhì)量;積極開展“6S”管理活動,促進班組現(xiàn)場裝配環(huán)境、衛(wèi)生清潔全面提升。
業(yè)務(wù)聚焦精湛化
班組堅持“保證安全生產(chǎn),培養(yǎng)復(fù)合人才,確保工作質(zhì)量,打造班組品牌”的工作目標,加大對班組的安全檢查力度,完善班組崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改;全員齊心協(xié)力,著力攻堅克難,先后參與完成全員齊心協(xié)力,著力攻堅克難,先后參與完成1#管廊及環(huán)烷基油中心裝置內(nèi)部熱水伴熱改造,冷凝水增加換熱器,長滅燈管線帶液增加分液罐,環(huán)烷基油加氫裝置平臺格柵板增加花紋板等工作;開展小改小革活動和技術(shù)創(chuàng)新活動,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效,利用“小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)”解決班組工作中的實際難題。
團隊聚焦精心化
班組樹立“點燃激情,放飛夢想,激揚奮斗,揮灑人生”的核心文化,采取“傳、幫、帶”以及現(xiàn)場講解、集中培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方式,助力班組成員更好地掌握相關(guān)操作技能,3名青工已經(jīng)成為一線骨干;全力凝聚團隊力量,注重品質(zhì)班組管理,提倡溫馨體貼的“家”文化,激發(fā)職工熱情,打造和諧團隊。