歲末年關(guān)，數(shù)九寒冬，在全年決戰(zhàn)收官的關(guān)鍵時期，新冠病毒感染給神木富油能源科技有限公司帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。這是一場沒有硝煙的“戰(zhàn)斗”，各生產(chǎn)中心崗位面臨嚴(yán)重缺員，現(xiàn)場操作運(yùn)行告急……

而就是在這非常時期，富油公司上下行非常之舉，聚非常之力，盡非常之職，廣大干部員工以“靠得住、頂?shù)蒙?、?zhàn)得勝”的行動力，全力保障生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，提前超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，展現(xiàn)出了富油人迎難而上、勇毅前行的擔(dān)當(dāng)與氣魄。

自優(yōu)化落實疫情防控“新十條”發(fā)布以來，富油公司黨政科學(xué)決策，順勢引導(dǎo)，全力爭取有利時間和資源進(jìn)入過渡期。鑒于生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行的特殊性，公司統(tǒng)籌安排，各相關(guān)部門和中心拿出了非常時期的特殊舉措，特別是在崗位人員輪換和調(diào)配方面，為渡過難關(guān)贏得了主動。

在崗位人員大面積感染的嚴(yán)峻形勢下，各中心相繼啟動應(yīng)急預(yù)案，適時調(diào)整切換倒班模式，全力確保崗位操作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時，各級管理人員和技術(shù)人員主動“下沉”，爭當(dāng)一線“排頭兵”，盡一切努力解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，確保了各裝置運(yùn)行基本不受影響。

“面對前所未有的人員調(diào)配困難，我們合理利用輪崗技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)管理人員、班組技術(shù)骨干，缺員崗位實現(xiàn)了互補(bǔ)填位。”FTH中心負(fù)責(zé)人介紹說，特別是1322裝置在整合技術(shù)力量后，實行統(tǒng)一調(diào)配，適時調(diào)整班組成員和技術(shù)人員，保障了人員上崗能夠滿足現(xiàn)場操作的要求。

在公司核心創(chuàng)效裝置環(huán)烷基油加氫裝置現(xiàn)場，操作人員正有條不紊地解決出現(xiàn)的問題。裝置負(fù)責(zé)人說：“由于裝置運(yùn)行相對特殊，缺員對我們來說面臨著極大地挑戰(zhàn)，但隨著人員陸續(xù)返崗，我們已渡過了最為艱難的時刻?！痹撗b置當(dāng)前正在滿負(fù)荷生產(chǎn)市場效益相對較好的產(chǎn)品。

關(guān)鍵時刻方顯勇毅本色?！拔夷苄校疫€可以繼續(xù)上！”連日來，這樣樸實的話語成為生產(chǎn)一線最為令人感動的承諾，大家以“輕傷不下火線”的意志和決心與大面積感染展開“決斗”。尤其12月20日前后，面對疫情嚴(yán)峻形勢，公司廣大黨員干部、技術(shù)骨干、勞模先進(jìn)積極發(fā)揮模范帶頭作用，堅守崗位。他們率先垂范，帶頭落實工作措施；他們義無反顧，全力沖鋒在前；他們主動擔(dān)當(dāng)，放棄寶貴的休息時間……他們是最可愛的富油人。

應(yīng)對危機(jī)必須相濡以沫，同舟共濟(jì)方能乘風(fēng)破浪。在人員短缺的嚴(yán)峻形勢下，各部門、中心更是換位思考，盡量降低在崗人員的業(yè)務(wù)負(fù)荷，為在崗員工奪取寶貴的工作時間創(chuàng)造了有利條件?！拔覀兺ㄟ^溝通協(xié)調(diào)降低生產(chǎn)運(yùn)行分析頻次，有效降低了分析檢測人員的工作量?！鄙a(chǎn)指揮中心技術(shù)人員介紹說，大家都在盡量減少業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門的負(fù)擔(dān)。

不僅如此，在社會面放開退熱鎮(zhèn)痛類藥物發(fā)生嚴(yán)重擠兌的情況下，公司物資供應(yīng)中心積極與廠家聯(lián)系，多方溝通協(xié)調(diào)，緊急采購了布洛芬片、尼美舒利、對乙酰氨基酚、連花清瘟、川貝枇杷膏、N95口罩及消毒液等防疫藥物，根據(jù)需求給員工免費(fèi)提供，切實保障員工身體健康及生命安全。

 匯聚磅礴力量，克服千重困難，富油廣大干部員工同心戮力渡過最為艱難的時刻，而捷報也隨之而來。截至12月24日，公司產(chǎn)銷已超過61萬噸，自此公司2022年度生產(chǎn)銷售目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。