走進(jìn)環(huán)烷基油中心1326裝置現(xiàn)場(chǎng),首先映入眼簾的是干凈整潔的地面,锃光瓦亮的管線(xiàn)、閥門(mén)、設(shè)備,清晰可見(jiàn)的標(biāo)識(shí)標(biāo)志……,整個(gè)裝置現(xiàn)場(chǎng)井然有序,這是環(huán)烷基油中心狠抓現(xiàn)場(chǎng)6S管理以來(lái)成績(jī)的具體體現(xiàn)
為營(yíng)造干凈整潔的1326裝置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)氛圍,打造規(guī)范的設(shè)備管理方法,樹(shù)立良好的中心形象,今年環(huán)烷基油中心結(jié)合公司6S管理目標(biāo),以抓安全、重實(shí)效、保經(jīng)濟(jì)為原則,本著“防重于治”的宗旨,在環(huán)烷基油中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確分工,周密安排下,1326裝置開(kāi)展6S管理工作。
自現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作開(kāi)展以來(lái),副主任工程師李步高作為6s現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),制定詳細(xì)區(qū)域劃分、人員劃分、設(shè)備劃分,確保所有設(shè)備有人維護(hù)、有人保養(yǎng)、有人負(fù)責(zé)。崗位人員充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間與當(dāng)班空閑時(shí)間,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管道維護(hù)清掃規(guī)定,對(duì)所有設(shè)備精心保養(yǎng)擦拭,粘貼標(biāo)識(shí),劃定區(qū)域。“這個(gè)過(guò)程,既可以學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)與運(yùn)行特征,又對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),一舉兩得,而且溫馨、干凈、整潔的工作環(huán)境讓人上班的心情變得舒暢?!边@已經(jīng)成為大家的切身感受。通過(guò)對(duì)設(shè)備日常安全維護(hù)保養(yǎng)和科學(xué)計(jì)劃維修相結(jié)合,減少設(shè)備故障發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、環(huán)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,滿(mǎn)足日常生產(chǎn)用汽、用電需求。
現(xiàn)場(chǎng)6S管理既關(guān)乎現(xiàn)場(chǎng)管理的“面子”,又是安全生產(chǎn)的“里子”,環(huán)烷基油中心將繼續(xù)鞏固管理成果,把6S管理變成員工內(nèi)在自覺(jué)、行動(dòng)持續(xù)的良好習(xí)慣,讓員工不斷受益蛻變,從而提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。