當前，榆林市疫情形勢嚴峻復雜，防控工作仍處于最吃勁、最緊要、最關鍵的時期。

封閉管理下如何做好職工心理與情緒疏導?如何為一線工友提供貼心服務?如何保證職工的日常生活不受影響？面對疫情的挑戰(zhàn)，神木富油能源科技有限公司黨委通過“五小五大”暖心舉措、多維發(fā)力，用心用情將為群眾辦實事融入到抗疫的神經(jīng)末梢，讓廣大職工后顧無憂。

用好“小載體”發(fā)揮“大功能”

疫情突發(fā)以來，富油公司將心理危機干預納入疫情防控工作整體部署，充分發(fā)揮思想政治工作“六大員”作用，通過談心談話、電話嘮、微信聊、推送幽默段子等方式，深入了解職工的思想動態(tài)，做好跟蹤管理和思想引導。

公司堅持從小處著手，將宣傳深入到每個環(huán)節(jié)，專門下發(fā)了《關于疫情期間集中辦理職工訴求的通知》。針對職工需求采取“一對一”、“點對點”的心理疏導服務，解開他們的思想“扣子”、排遣他們的憋悶、增添他們的歡樂，真正做到了有問題能疏通、有疙瘩能解開、有困難能解決、有需要能獲助，實現(xiàn)了封閉管理期間的思想穩(wěn)定。

通過網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)微信群等載體開設“心靈驛站”專欄，向廣大職工推送有關封閉管理期間心理疏導的短片、講座、文章等內(nèi)容，及時消除職工的負面情緒，提高干部職工心理調(diào)適能力。各生產(chǎn)中心通過班前會、微信群等形式，認真?zhèn)鬟_貫徹上級、公司各項疫情防控規(guī)定、官方疫情信息、個人防護事項，強化正面引導，消除職工的憂慮和恐慌，增強干部職工戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

創(chuàng)新“小活動”占領“大舞臺”

由于疫情原因，富油公司三分之一員工被封控在家，給各中心生產(chǎn)運行帶來極大挑戰(zhàn)，許多崗位開始一天三班連軸轉，如何緩解疫情和工作的雙重壓力至關重要。為此公司黨紀工團齊上陣，開動腦筋，勤思善想，開展了一大波員工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。

借助四年一度的足球頂級賽事“世界杯”這一全世界關注的焦點事件，連日來，黨群工作部經(jīng)過重重核酸篩查后，邀請在廠廣大球迷員工們相約在公司多功能廳三樓一起觀看世界杯，超大屏幕、畫質高清、全程直播、可樂花生、瓜子水果，全面豐富員工們的業(yè)余生活，添加生活樂趣，緩解疫情封閉式管理下新老員工的心理壓力和負面情緒。多日來，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，掌聲、吶喊聲此起彼伏。通過世界杯精神的感染和傳遞，讓廣大員工深深感受到拼搏、奮進、向上及團隊的力量，增進了相互間的感情交流和溝通，并將此種精神帶入工作及生活中，為公司裝置安全平穩(wěn)運行奉獻力量。

“體育運動不僅可增強體質，提高免疫力，還可減輕焦慮、保持好的心態(tài)?！?1月24日開始，富油公司工會采取線上+線下的方式，開展線上K歌、短視頻大賽、健步走、乒乓球等形式多樣的文體活動，同時在健身房準備了大量羽毛球拍、跳繩、象棋、五子棋等娛樂用品，讓職工在娛樂和比賽中放松身心，釋放壓力，營造了溫馨、歡愉的活動氛圍。

辦好“小實事”改善“大民生”

“疫情當前，特別是公司靜默管理期間，食堂作為職工的“第一廚房”，職工吃得飽不飽、好不好、滿不滿意是我們都值得深思的問題。希望大家高度重視，負起責任，全力確保職工用餐安全?！备挥凸究偨?jīng)理王升龍在會議上對綜合管理部提出要求。

本輪疫情來勢兇猛，突然之間將幾百人封控在公司，“吃飯”成了頭等大事，綜合管理部后勤全體人員高度重視、積極備戰(zhàn)。餐廳全體工作人員努力克服困難，在就餐人員增多、工作人員不變情況下，做到飯菜質量提升、菜品花樣增多，想著法的變換口味，按時按點為在廠職工提供免費就餐服務的同時也讓職工“食有所味”。

“家”中有糧、心中不慌！在疫情爆發(fā)后，餐廳管理人員第一時間電聯(lián)供貨商，及時掌握市場動態(tài)，確保疫情之下職工餐廳有充足的食材儲備可以正常運營?，F(xiàn)庫存米、面、肉、雞蛋、白菜、土豆等各類食材儲備均在半月以上。同時，嚴格落實疫情防控措施，劃出了一米線排隊打飯的安全距離，充分發(fā)揮黨員示范崗作用，由專人維持秩序。改善購餐模式，倡導錯時購餐和分散購餐，餐桌設置隔離擋板，就餐對角坐、隔座坐，提倡打包帶走，最大限度減少人員聚集。在每個購餐高峰時段過后，更是秉著高度負責的態(tài)度，用酒精對餐廳進行全面噴灑，及時擦拭餐桌、座椅等公共設施，防止細菌傳播，保障了職工生命健康安全。堅持“小監(jiān)督”杜絕“大浪費”近日，在富油公司員工餐廳，員工每餐只要光盤，就可以領到公司紀委發(fā)放的“光盤卡”1張，集滿五種顏色的“光盤卡”就可以參與刮刮樂抽獎，兌換相對應的獎品，以此活動豐富職工業(yè)余生活的同時，鼓勵大家爭做“節(jié)儉養(yǎng)德，文明用餐”的實踐者。據(jù)悉，為充分考慮”95后“、”00后“員工樂于接受的方式，11月份以來，富油公司紀委從支付寶‘集五福’活動中獲得靈感，推出”光盤“集卡抽獎活動，共準備了紅、橙、藍、綠、紫五種顏色卡。員工‘光盤’的次數(shù)越多，獲得這個福利的概率就越大。活動開展以來，近400名員工參加了“刮刮樂”抽獎活動，場面異常熱鬧，員工“光盤”意識深入人心。 “公司紀委這個活動很有新意，現(xiàn)在提倡勤儉節(jié)約，還有集卡抽取獎品，大家都吃得很干凈?！辈蛷d管理人員表示，這種鼓勵性質的光盤抽獎活動效果十分明顯。如今，餐廳收殘?zhí)幍你锼皟?nèi)也幾乎看不到扔掉的食物，餐余垃圾不及之前的十分之一。

做實“小舉措”傳遞“大溫暖”“你得聽奶奶話呀，可不敢鬧人啊，再過幾天爸爸媽媽就回去了，給你買變形金剛、小汽車……”“放心吧！你看新聞上新增病例都減少多了，說不定下周就可以回來了......”每天晚上臨睡前都能聽到各個宿舍傳來不同視頻聊天的聲音。

該公司指派專人對宿舍進行摸底排查，統(tǒng)計解決突然封困廠區(qū)沒有床位的職工，不僅確保每一名家在鎮(zhèn)上的職工在公司里都有自己的床位，更是在住宿舒適度上下足功夫，在入冬前就提前采購備足了床單、被罩、床墊以及棉被等床上七件套，及時發(fā)放給職工送去了冬日的溫暖。除去這些“硬件”配置，更是對于同一房間內(nèi)不同班次、睡覺打鼾、精神衰弱等部分“特殊需求”的職工重新調(diào)整，保證每一名職工都能夠睡得踏實。

“快遞單號發(fā)給我，需要采購哪些物品、東西先幫你寄存在門崗……”自廠區(qū)封閉管理以來，富油后勤人員始終堅守值班崗位，在全力守好職工群眾的“安全門”“健康門”的同時，身兼采購員、保管員、送餐員多重身份，以實際行動為廣大干部職工提供力所能及的服務。積極組織人員對各宿舍樓Wify、有線電視進行全面排查，解決了職工生活、工作學習上的后顧之憂，使職工時時處處感受到企業(yè)大家庭濃濃的關愛。

富油公司黨委始終把職工高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為檢驗工作成效的標準，堅持發(fā)展成果惠及職工，尤其在封閉管理的特殊時期，公司第一時間為家在錦界封在單位的職工解決住宿問題，安排班車接送職工上下班，提供免費餐、配備洗衣房、組織觀看世界杯和開展乒乓球比賽等職工喜聞樂見的趣味活動，一大波小舉措切實解決了職工的實際困難，讓在廠職工感受到了 “家”的溫暖。