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經(jīng)營(yíng)管理
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富油公司:競(jìng)聘上崗激活力 選優(yōu)任能添動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間:2022-11-25     瀏覽量:1645   分享到:

近日,神木富油能源科技有限公司裝置主管公開競(jìng)聘活動(dòng)完美收官,17名技術(shù)骨干走上了新崗位。

據(jù)悉,本次裝置主管公開競(jìng)聘是繼該公司關(guān)鍵崗位技術(shù)員、安全員公開競(jìng)聘開展以來至關(guān)重要的一場(chǎng)“考試”。人資企管部按照公司提倡的“能者上、庸者讓”的選人用人機(jī)制,精心組織生產(chǎn)系統(tǒng)主操以上至中層副職崗位人員參加了此次競(jìng)聘活動(dòng),公司高層管理人員全程參與競(jìng)聘命題、現(xiàn)場(chǎng)問答,競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅、熱烈,競(jìng)聘成功的裝置主管人員實(shí)行一年一評(píng)聘制,將根據(jù)個(gè)人年度考評(píng)情況,予以續(xù)聘、調(diào)整或不勝任退出。

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為深入落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,進(jìn)一步優(yōu)化定編定員,選優(yōu)配強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員,該公司制定了《關(guān)鍵崗位內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照程序公開、人崗相適、擇優(yōu)聘用原則,對(duì)競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘實(shí)施、結(jié)果公示等進(jìn)行明確規(guī)范。自2022年4月以來,該公司已先后開展了3批次生產(chǎn)中心技術(shù)員公開競(jìng)聘、1批次安全員公開競(jìng)聘、1批次裝置主管競(jìng)聘,累計(jì)參與競(jìng)聘人數(shù)99人,其中成功競(jìng)聘63人,新進(jìn)力量22人,落選36人。同時(shí),在公司逐步推廣橫大班作業(yè)管理模式下,各中心積極開展了班組長(zhǎng)崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)。

關(guān)鍵崗位內(nèi)部競(jìng)聘是公司繼全員績(jī)效考核后,持續(xù)深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的又一關(guān)鍵舉措。本年度競(jìng)聘,原崗位全部“起立”,重新選座。通過平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核,選拔出一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才。該公司打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念,擯棄落后的推選用人方式,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,不僅暢通了員工的晉升通道,同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)有人才的工作考驗(yàn),激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我提升,為組織注入新的活力。
未來,公司將進(jìn)一步推進(jìn)全員崗位競(jìng)聘,不斷優(yōu)化選人用人機(jī)制,切實(shí)營(yíng)造“干部能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”良好氛圍,讓員工工作有希望,有動(dòng)力。