假若抽掉中間任何一顆“骨牌”

                                           ——觀《危險化學(xué)品典型事故案例》有感

在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的骨牌相繼被碰倒。那種在電視畫面中，我們看到成千上萬甚至幾百萬張骨牌瞬間依次倒下的場面蔚為壯觀，令人驚嘆。

在工廠的安全事故中，往往也會存在這樣的多米諾骨牌效應(yīng)，一個疏忽大意、一個漫不經(jīng)心、一個僥幸、一個小小的未被放在眼里的隱患，就可能引發(fā)一連串的事故，或者因為管理失誤、員工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等因素都會導(dǎo)致事故連鎖反應(yīng)，倒下最后一顆我們所不愿看到的人亡財損的“骨牌”。

在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司組織全員觀看了《危化品典型事故案例》視頻：山東濰坊海圣化學(xué)有限公司“3.19”火災(zāi)爆炸事故、青島恒源化工有限公司苯胺廠“4.26”爆炸事故、山東德齊龍“7.11”爆炸事故等等，無不在用活生生的事實演繹著安全事故中的多米諾骨牌效應(yīng)。

2007年4月26日，青島恒源化工有限公司苯胺廠在對混酸罐區(qū)進行管線施工作業(yè)時，發(fā)生爆炸事故，造成當(dāng)場死亡1人，重傷2人，重傷的2人經(jīng)搶救無效，于當(dāng)日死亡?？v觀事故發(fā)展的進程，首先是維修車間主任作為動火負責(zé)人，在施工作業(yè)前辦理動火作業(yè)證時，沒有明確說明動火地點和動火部位；二是化驗員在不明確動火取樣地點、分析內(nèi)容的情況下，也未進行取樣分析，就在動火證上捏造了動火分析數(shù)據(jù)；三是安全處專職安全員在沒到現(xiàn)場落實具體作業(yè)內(nèi)容、地點和安全措施的情況下，簽發(fā)了動火證；四是動火安全監(jiān)護人未對必須采取的安全措施進行檢查落實；五是苯胺廠廠長終審審查時沒有認真審核，就簽字批準(zhǔn)。使已積聚了大量可燃氣體和易燃蒸汽的混酸罐沒有經(jīng)過危險辨識和分析確認，就點火施焊，發(fā)生爆炸事故是必然的。

假若有一個人能認真履行安全職責(zé)，嚴格把關(guān)，則事故會發(fā)生嗎？即使發(fā)生，事故鏈還會被攔腰斬斷，事故過程就會被中止。

據(jù)統(tǒng)計，在可預(yù)防的工業(yè)事故中，88%的事故緣于人的不安全行為。公司開展的各種形式的安全教育就是不斷培養(yǎng)全員安全意識，提高安全素質(zhì)，杜絕人的不安全行為，及時消除物的不安全狀態(tài)，有效防范事故發(fā)生?；どa(chǎn)“四十一條禁令”、各項安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程都是指導(dǎo)校正安全行為的法典，如果人人都能嚴格遵守，大多數(shù)事故就會被避免。希望通過“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動，做到警鐘長鳴，使“安全每一，預(yù)防為主”的安全方針理念永駐每個人心頭。