公司“小課堂”培訓(xùn)促班組長(zhǎng)能力提升
發(fā)布時(shí)間：2020-11-13 瀏覽量：2300 分享到：
公司“小課堂”培訓(xùn)促班組長(zhǎng)能力提升
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，把班組管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法提煉出來(lái)，近日，公司生產(chǎn)部牽頭選派，由基層優(yōu)秀班組長(zhǎng)殷新華主持，開(kāi)展了“班組管理之我談”——制氫、公用兩個(gè)車(chē)間班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會(huì)。
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“大家都知道，班組長(zhǎng)是現(xiàn)代企業(yè)中的“兵頭將尾”，那怎么樣才能成為一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)，把“頭”、“尾”的工作抓好呢？我認(rèn)為要從‘以技?jí)喝?，以理管人，以德服?rsquo;12個(gè)字做起。”
此次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)采取互講、互學(xué)、互評(píng)的方式，由6名班組長(zhǎng)結(jié)合自己的實(shí)際工作，圍繞“安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、班組培訓(xùn)”等分享了自己日常管理班組的經(jīng)驗(yàn)和困惑，大家暢所欲言，積極探討，氣氛熱烈而融洽。同時(shí)為促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化落地，殷新華結(jié)合網(wǎng)上、周邊企業(yè)案例，總結(jié)分析了班組實(shí)際管理中的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題和工作亮點(diǎn)。
“我覺(jué)得這次培訓(xùn)會(huì)開(kāi)得非常好，從其他班組長(zhǎng)身上我也學(xué)到不少東西，今后我也會(huì)將他們的好方法、好經(jīng)驗(yàn)用到自己的班組管理當(dāng)中，切實(shí)提升我們班整體素質(zhì)和水平。”一位參會(huì)的班組長(zhǎng)說(shuō)到。
據(jù)悉，多年來(lái)，公司一直將班組管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，本次“班組管理之我談”基層活動(dòng)一改傳統(tǒng)“大講堂”式培訓(xùn)，采用“小課堂”交流，為今后各基層班組間相互交流學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)“資源共享”提供了一個(gè)良好的借鑒，進(jìn)一步提升了企業(yè)安全生產(chǎn)和班組整體管理水平。
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