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安全幸福的“保護(hù)神”
發(fā)布時(shí)間:2019-08-28     瀏覽量:2023   分享到:
安全幸福的“保護(hù)神”
    “經(jīng)營以安為先,生產(chǎn)以質(zhì)為本”。神木富油能源科技有限公司從2012年一期裝置投產(chǎn)運(yùn)營以來,始終把安全生產(chǎn)作為“天字號(hào)”工程,確保了企業(yè)安全穩(wěn)步發(fā)展,先后多次榮獲得省市縣和工業(yè)園區(qū)安全環(huán)保先進(jìn)單位稱號(hào)。這些榮譽(yù),既浸透著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織和全體員工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),也傾注著一大批專兼職安全管理人員的心血和汗水。多年來,兢業(yè)勤懇的安全專干們?cè)趯?shí)踐中勇于探索創(chuàng)新,抓責(zé)任落實(shí)、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓隱患排查治理,逐步形成了企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心的安全防控體系,構(gòu)建起了具有鮮明特色的企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    攻堅(jiān)克難的“排頭兵”
    作為一名共產(chǎn)黨員、安環(huán)部部長,孟廣明政治立場(chǎng)堅(jiān)定、安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng),在公司安全環(huán)保管理工作中發(fā)揮了骨干作用,為廣大員工樹立了時(shí)時(shí)處處事事講安全、保安全、抓安全的良好榜樣;多年來,他恪守安全底線,時(shí)刻領(lǐng)會(huì)國家、政府部門以及上級(jí)單位的文件精神,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,積極探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法,使得公司在一期裝置檢修次數(shù)多、技改項(xiàng)目多和新建項(xiàng)目多的嚴(yán)峻安全形勢(shì)面前,保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    “安全這根弦時(shí)時(shí)刻刻要繃緊”。多年來,對(duì)于安全管理工作,孟廣明是個(gè)典型的“婆婆嘴”,不論是在公司安全、生產(chǎn)和周工作例會(huì)上,還是深入生產(chǎn)一線都有他念不完的“安全經(jīng)”:“安全工作決不能有僥幸心理,一切事故都是可以避免的;安全員在現(xiàn)場(chǎng)就是一面鏡子,當(dāng)員工見到你就會(huì)立即反思自己有哪些不規(guī)范行為,就會(huì)警醒守規(guī),安全工作就有了廣泛的群眾自覺意識(shí)。”
    其實(shí),每一個(gè)安環(huán)部長都明白,企業(yè)安全之所以難管,關(guān)鍵是“口說無憑,缺乏依據(jù);僥幸作祟,缺乏標(biāo)準(zhǔn)。”多年來,孟廣明始終致力于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化,堅(jiān)持通過數(shù)據(jù)和信息來做好安環(huán)工作。正因?yàn)樗f話做事有理有據(jù),所以在領(lǐng)導(dǎo)面前他能夠理直氣壯,在車間主任面前能夠據(jù)理力爭(zhēng),在員工面前能夠說一不二,最終凝聚起了一切為了安全、安全造福員工的合力,從而形成了黨政工團(tuán)、上上下下齊抓共管安全環(huán)保工作的良好局面。孟廣明,十年如一日,堅(jiān)守公司安全防線無怨無憾,用辛勤和汗水書寫著無悔的人生篇章,用責(zé)任和使命履行著富油人的擔(dān)當(dāng),為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn),多次受到榆林及神木兩市安監(jiān)部門的表揚(yáng)。
 
    安全作業(yè)的“貼心人”
    作為一名資歷深厚的生產(chǎn)安全管理人員,同力軍在單位的每一天都扎根在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),抓現(xiàn)場(chǎng)、抓安全、抓管理。熟悉他的人都知道,他是一個(gè)閑不住的人,一次次安全檢查、懸掛安全條幅、安放安全警示牌、高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮、設(shè)備安全檢查、安全隱患排查他都親力親為。不論是烈日炎炎的三伏天,還是寒風(fēng)凜冽的冬月里,只要往裝置或設(shè)備臨修、搶修、小修的現(xiàn)場(chǎng)一走,總能看見他一身紅衣、神情嚴(yán)肅。
    “安全教育永遠(yuǎn)在路上,安全意識(shí)強(qiáng)安全有保障”。這幾年,同力軍除了負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理外,還負(fù)責(zé)員工安全教育工作。2017年,從公司生產(chǎn)組織管理崗位轉(zhuǎn)入企業(yè)安全環(huán)保管理崗位以來,他組織修訂、完善形成了公司自己的一套安全教育培訓(xùn)流程。3年來,經(jīng)過基礎(chǔ)知識(shí)教育、安全作業(yè)程序、安全規(guī)章制度、安全事故案例、安全知識(shí)答卷、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等一系列的教育培訓(xùn)考核,不斷提升了全員安全素質(zhì),提高了公司整體安全管理水平。
    在安全培訓(xùn)上,同力軍堅(jiān)持“新”字方針,一切從“新”入手,凡是新員工、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)定、新入廠……所有帶“新”字的都要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。“我們要為員工的安全和家庭幸福負(fù)責(zé),要將安全工作作為首要任務(wù)來抓,要讓員工高高興興上班來,平平安安回家去。”這是同力軍在培訓(xùn)課上和日常工作中的口頭禪。
 
    任勞任怨的“老黃牛”
    “作業(yè)前必須做好安全防護(hù)、注意控制車速……”在富油二期 “50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目”施工現(xiàn)場(chǎng),總能看到一個(gè)皮膚黝黑、眼神炯炯的瘦小身軀邁著矯健的步伐穿梭于施工現(xiàn)場(chǎng),他就是二期項(xiàng)目QHSE安全環(huán)保管理員敬愛建。早在2010年入廠時(shí),一期裝置試車伊始,他就全身心地投入到公司安全生產(chǎn)管理工作中,踐行著安全工作者的莊重使命和神圣職責(zé)。10年后,他又肩負(fù)起了富油二期項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保管理的重任。700多個(gè)日日夜夜,他走遍了工地上的每一個(gè)角角落落,一雙火眼金睛盯視著各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。每天上班后,他總是提前趕到現(xiàn)場(chǎng)巡檢,檢查各單位施工準(zhǔn)備是否落實(shí)、安全環(huán)保措施是否符合要求,危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)是否警戒隔離。施工過程,他鐵面無私、嚴(yán)格監(jiān)督,絕不放過任何一個(gè)安全隱患,對(duì)違章施工不聽勸阻者,敢管敢抓,及時(shí)提報(bào)公司按規(guī)定通報(bào)處罰,以警示項(xiàng)目全體參建人員遵章守規(guī),保證項(xiàng)目建設(shè)安全有序進(jìn)行。
    兩年來,他很少休假,幾乎天天頂在工地上,不辭辛勞、不計(jì)得失、從不抱怨。論待遇,不比別人高;論工作,卻比誰都較真。2018年,妻子在老家得了大病,無人照料。看到工地上土建施工熱火朝天的繁忙景象,他一次又一次推遲了回家時(shí)間。等到妻子病重住院需要家屬簽字進(jìn)行手術(shù)前,他才怯怯地走到董事長辦公室去告假離崗。也許在一些不理解的人眼中,認(rèn)為這些安全管理人員很傻,也很愚,但是他們不在乎,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的“三零”目標(biāo),才是他們?nèi)松畲蟮淖非螅彩亲畲蟮尿湴痢?0年的嘔心瀝血,3600個(gè)日日夜夜的“嚴(yán)防死守”,雖然在他們臉上布滿了皺紋,但卻書寫了企業(yè)安全生產(chǎn)無事故、無傷亡的輝煌。筆者堅(jiān)信,富油人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們,上級(jí)單位也不會(huì)忘記他們,因?yàn)樗麄冎鹆艘坏赖来_保千家萬戶安全幸福的防線。