安全生產(chǎn)要抓早抓小
發(fā)布時間：2019-06-25 瀏覽量：2348 分享到：
安全生產(chǎn)要抓早抓小
據(jù)有關(guān)權(quán)威部門調(diào)查表明，95%以上的安全事故都是人為的責(zé)任事故，究其主要原因是由于在熟悉的環(huán)境中產(chǎn)生了麻痹大意思想，一點(diǎn)小疏忽、一些小隱患、一個小違章釀成重大安全事故。
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“禁微則易，救末者難”。大問題往往是由小問題累積而成的。因此，安全生產(chǎn)必須要抓早、抓小、抓源頭，及時把苗頭性、傾向性問題消滅在“未病”狀態(tài)。如果拖成“已病”甚至“大病”，就會“傷筋動骨”甚至“無藥可救”。在近年來國內(nèi)發(fā)生的各類安全事故中揭示了一個道理：越是在“平流無石”處，一些人越是不夠兢慎，面對熟悉的環(huán)境往往會產(chǎn)生安全意識淡化和發(fā)生習(xí)慣性“三違”，以至于經(jīng)常在“意想不到”的地點(diǎn)發(fā)生“意料之外”的事故。這讓我們明白一個道理，安全工作要求再多、再嚴(yán)都不為過，越是安全的區(qū)域越要備加居安思危，要把無事當(dāng)有事抓，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)事故抓，吃別人的“塹”長自己的智，常懷“亡羊”之憂，常減“補(bǔ)牢”之累。惟有如此，方能確保安全生產(chǎn)萬無一失。
安全工作要抓早抓小。首先，要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)隱患排查整改和監(jiān)督管理工作，形成現(xiàn)場作業(yè)人員保安全、值班人員盯安全、安全管理人員管安全的安管工作模式，從工作細(xì)微之處查處隱患、從源頭上消滅隱患，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。其次，要明確任務(wù)和責(zé)任，對薄弱環(huán)節(jié)，要隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理。情況要隨時掌握，及時報告。對排查的安全隱患，按照輕重緩急的原則，定項(xiàng)目、定人員，定措施、定時間，及時整改。最后，作業(yè)人員要克服麻痹大意的思想，始終抱著細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加大力度、實(shí)化措施，抓源頭、嚴(yán)查處、治隱患、強(qiáng)監(jiān)管，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
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生命至高無上，安全至關(guān)重要。安全是干好工作的前提，是幸福生活的源泉。實(shí)踐證明，只有常思安全之策、常查安全之患、常盡安全之責(zé)，才能做到平時不出差錯，關(guān)鍵時刻不出意外，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，公司的建設(shè)與發(fā)展才能筑牢安全根基。
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