節(jié)后收心 金豬大吉
發(fā)布時(shí)間:2019-02-15     瀏覽量:2237   分享到:
節(jié)后收心 金豬大吉
短暫而美好的假期已經(jīng)結(jié)束,2月11日,人資企管部召開了部門收心會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是清除過年心態(tài)、部署新年工作,確保全員收心歸位,將“假期模式”切換至“工作模式”。
2019年,在人事管理方面,該部門的工作主要包括招聘、培訓(xùn)、薪酬改革和績效考核等方面,管理宗旨就是做到工作服務(wù)化、制度化、人文化與規(guī)范化,在年底為公司交出一份滿意的答卷。具體抓好以下環(huán)節(jié):
一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)提高為公司服務(wù)、為員工服務(wù)的能力,耐心聽取大家的意見與建議,誠懇為大家解答疑惑,積極為企業(yè)排憂解難。
二是推進(jìn)工作制度化。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),讓各項(xiàng)人事管理工作都有據(jù)可依,讓員工做到心中有數(shù)。
三是弘揚(yáng)企業(yè)文化。尊重每個(gè)人的價(jià)值與個(gè)性,形成良好的企業(yè)文化溝通氛圍,不僅局限于事務(wù)的溝通,還包括安全、社交、敬重、自我實(shí)現(xiàn)的溝通,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,在給員工帶來快樂的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
四是力爭工作規(guī)范化。通過制定標(biāo)準(zhǔn)、流程,明確各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)、管理過程應(yīng)遵守的原則和程序,應(yīng)達(dá)到的效果以及實(shí)施過程注意事項(xiàng)。