中國化工報：發(fā)揮員工的“根基”作用
發(fā)布時間：2015-03-13 瀏覽量：2786 分享到：
發(fā)揮員工的“根基”作用
作者：賴長春 2015年02月26日 來源：中國化工報
面對新常態(tài)，企業(yè)紛紛擬思路、訂措施。企業(yè)要應對挑戰(zhàn)、搶抓機遇，需要一個良好的經營環(huán)境，離不開廣大員工的熱心參與和支持。尋方向、找目標固然重要，依靠全體員工的智慧和力量強基固本，站穩(wěn)腳跟更不能忽視。作者：賴長春 2015年02月26日 來源：中國化工報
美國加利福尼亞的油杉高達二三十米，支撐起這些參天大樹經受風雨考驗的，正是盤根錯節(jié)、底盤扎實的樹根。如果說企業(yè)在嚴峻的形勢面前是屹立于市場之林的一棵樹，那么一個組織性能優(yōu)化、業(yè)務素質良好的員工隊伍則是企業(yè)的根基。企業(yè)要順應經濟新常態(tài)，把“根”培育好，這需要管理者的努力。
企業(yè)要增強新形勢下的凝聚力和向心力，管理者首先要敢于擔當責任。企業(yè)管理者面對各種困難和挑戰(zhàn)，需要敢于擔當、敢于負責的精神和勇氣，事不避難、義不逃責，敢于觸及矛盾，敢于承擔責任，而不是出現問題動輒歸咎下屬，推諉扯皮、敷衍塞責。只有以公正利他的精神、勇?lián)熑蔚臍舛?、真誠務實的作風、堅強果斷的毅力，才能讓自己成為員工的表率，成為群眾的榜樣和追隨者。
群眾是經濟發(fā)展新常態(tài)的實踐者，管理者要對企業(yè)的人力資源狀況進行重新分析和評估，根據每個人的特點，尋找能夠發(fā)揮其自身特長、又能更好適應新形勢要求，利己利企的職業(yè)成長途徑。企業(yè)要根據每個人的特點進行優(yōu)化組合、排兵布陣，將人員安排在最恰當的崗位，企業(yè)的人力資源才能煥發(fā)出新的生機和活力。
當企業(yè)面臨危機或業(yè)績下滑的時候，員工容易產生失望、消極等負面情緒。企業(yè)應多了解員工的想法，多些尊重、多些理解、多些關心、多些認可和鼓勵，以正面激勵的方式提高員工的積極性。每個企業(yè)都是員工賴以生存的家園，員工都是企業(yè)發(fā)展的慧根，員工的作用發(fā)揮好了，企業(yè)就能根系發(fā)達，像油杉一樣枝繁葉茂。
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