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經(jīng)營管理
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公司緊鑼密鼓做好年度檢修準備工作
發(fā)布時間:2014-10-17     瀏覽量:2115   分享到:
公司緊鑼密鼓做好年度檢修準備工作
    根據(jù)FTH車間反應(yīng)裝置催化劑運行和天氣轉(zhuǎn)冷實際情況,為確保2015年系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行,公司計劃于本月底組織為期一個月左右的年度檢修。
    為確保檢修任務(wù)按時、按質(zhì)、按要求圓滿完成,生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、各車間已做了大量準備工作。一是規(guī)定從10月12日起,生產(chǎn)系統(tǒng)所有正在休假的管理人員結(jié)束休假返回公司,全力以赴做檢修前的準備工作,包括組織準備、項目準備、方案準備、材料準備、工器具準備、人員落實等。二是各車間成立本車間內(nèi)檢修小組,落實任務(wù)、責(zé)任,據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的總體停車、開車方案及時間節(jié)點計劃圖編制詳細的檢修項目實施計劃,與維修車間逐項落實檢修項目施工計劃,安排專人每天與物資供應(yīng)中心落實檢修材料到貨情況。三是物資供應(yīng)中心將檢修材料計劃采購情況和到貨時間,形成書面文件上報。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對年度檢修準備工作非常重視,在每天的生產(chǎn)調(diào)度會上都要聽取各職能部門的匯報。并在一些具體工作上提出要求,如提前制作停車檢修所需盲板,提前檢查、維護檢修要用到的行車,提前預(yù)制的項目提前施工,排查檢修項目要用到活動架、平臺的數(shù)量等,切實體現(xiàn)了“早動手,細安排,嚴要求,抓落實”的精神,為本次年度檢修“一次停車成功,一次檢修成功,一次開車成功”打下了堅實的基礎(chǔ)。