2月7日19時(shí)，神木富油能源科技有限公司組織召開(kāi)春節(jié)期間重點(diǎn)工作部署會(huì)。會(huì)議由富油公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬忠印主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
   會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)主要職能部門(mén)春節(jié)期間各項(xiàng)工作安排情況的匯報(bào)，圍繞職能部門(mén)當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署了春節(jié)期間各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
   會(huì)議要求，生產(chǎn)系統(tǒng)要組織操作工等專業(yè)技術(shù)人員，全面排查一期裝置動(dòng)設(shè)備運(yùn)行工況，及時(shí)消除隱患，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行；抓好交接班管理，確保工作交接無(wú)縫對(duì)接。安全環(huán)保部要提升節(jié)日期間安全管控級(jí)別，抓好風(fēng)險(xiǎn)研判工作，加大二期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域管控力度，落實(shí)好封閉管控措施和人員防護(hù)措施；強(qiáng)化消防隊(duì)伍日常應(yīng)急演練強(qiáng)度，提升隊(duì)伍實(shí)地應(yīng)急處置能力，保持隨時(shí)應(yīng)急狀態(tài)。生產(chǎn)指揮中心要明確1322裝置負(fù)荷調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)催化劑反應(yīng)情況合理調(diào)控運(yùn)行負(fù)荷。綜合管理部要提高后勤服務(wù)水平，滿足三餐供應(yīng)，豐富飯菜品種，保證食品安全；嚴(yán)格執(zhí)行防疫有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)節(jié)中門(mén)崗管理以及反恐維穩(wěn)、場(chǎng)地巡檢等工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要樹(shù)立現(xiàn)金流量管理觀念，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良性現(xiàn)金流。各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，堅(jiān)守工作崗位，全力配合二期項(xiàng)目做好試車(chē)工作。