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神木富油:檢而不簡(jiǎn) 驅(qū)動(dòng)強(qiáng)技提效雙引擎
發(fā)布時(shí)間:2020-05-11     瀏覽量:2009   分享到:
神木富油:檢而不簡(jiǎn) 驅(qū)動(dòng)強(qiáng)技提效雙引擎
     經(jīng)過5天的停工、密閉吹掃,5月10日,神木富油能源科技有限公司17萬(wàn)噸/年中低溫全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油工業(yè)示范裝置系統(tǒng)停車結(jié)束,檢修施工進(jìn)入全面大干階段。
    提前謀戰(zhàn)備足糧草
    “為準(zhǔn)備這次全面停工檢修,我們?nèi)缤鲬?zhàn)一樣,從去年10月份就開始籌劃,提前繪好了檢修作戰(zhàn)圖。”該公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)何中華介紹,此次大修作為2020年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,共計(jì)檢修項(xiàng)目468個(gè),計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間29天,除內(nèi)部檢修力量外還有24家外協(xié)單位的225名外協(xié)施工人員。針對(duì)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,該公司在思想上高度重視,行動(dòng)上抓早動(dòng)快,及時(shí)成立了檢修指揮部,明確了工作職責(zé),精心制定檢修計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工,對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分類;由專人負(fù)責(zé)、跟進(jìn)檢修材料制定、物資采購(gòu)及外協(xié)單位比選,為大修贏得了寶貴時(shí)間。截至目前,本次大修物資準(zhǔn)備、人員安排、方案制定等工作全部就緒,部分檢修項(xiàng)目已完成。
    檢修搭臺(tái)技改唱戲
    “此次大修不僅是對(duì)裝置能力的一種簡(jiǎn)單恢復(fù),還融入了大量技改項(xiàng)目,其中廠級(jí)重點(diǎn)控制項(xiàng)目17項(xiàng),能否按期保質(zhì)保量完成檢修任務(wù),對(duì)公司承壓前行、逆勢(shì)突圍,實(shí)現(xiàn)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有重大意義。”何中華說。該公司希望借機(jī)賦予裝置更多技術(shù)含量,圍繞降能耗、增效益、穩(wěn)負(fù)荷、延周期、搞開發(fā)等方面對(duì)核心生產(chǎn)裝置、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位實(shí)施改造升級(jí),優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行。其中,制氫車間PSA二段解析氣回收系統(tǒng)經(jīng)優(yōu)化后收率提高,減少了污染物排放,同時(shí)降低了能耗;正在實(shí)施的加氫分餾系統(tǒng)改造將增加分餾產(chǎn)品種類……
    安全管控16字寶典
    “安全工作沒有任何情面可講,檢修期更要狠抓!”檢修指揮部副總指揮同力軍是這么說的,也是這么做的。比如,對(duì)于動(dòng)火、吊裝、受限空間等事故易發(fā)特種作業(yè),要求嚴(yán)格票證管理,狠查違章,監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
    為防范檢修安全風(fēng)險(xiǎn),該公司制定了完備的保障措施,用16個(gè)字來(lái)概括,就是事先告知、過程控制、落實(shí)整改、閉環(huán)管理。大修開始前,安全環(huán)保部精心編制了《2020年年度大修安全環(huán)保工作規(guī)定》,明確了檢修期間的安全、環(huán)保管理要求,高危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)和“三廢”處理管控措施等,并以此為契機(jī),多措并舉開展員工培訓(xùn),讓所有參檢員工及時(shí)掌握檢修的各類方案預(yù)案、安全防護(hù)用品的使用、作業(yè)票證的辦理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)等內(nèi)容,杜絕檢修期間出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,確保做到檢修安全“零傷害”、環(huán)保“零事件”。受疫情影響,生產(chǎn)部提前對(duì)各裝置外協(xié)施工人員進(jìn)行信息排查、安全教育及項(xiàng)目交底,并到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作量、完工期、安全注意事項(xiàng)等再確認(rèn),為高效優(yōu)質(zhì)順利完成年度大修奠定了安全基礎(chǔ)。