集團公司第二批黨建質(zhì)量管理體系外部審核組到公司檢查審核
發(fā)布時間：2014-09-04 瀏覽量：2401 分享到：
集團公司第二批黨建質(zhì)量管理體系外部審核組到公司檢查審核
9月3日下午，北京新世紀(jì)檢驗認(rèn)證有限公司、陜西分公司高級審核員馬桂英、陜煤化集團公司第二批黨建質(zhì)量管理體系外部審核組，集團黨建辦張興國一行五人，在神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司黨群部部長康拴虎、團委書記柳洲的陪同下，到公司就2013年6月—2014年8月份以來黨建質(zhì)量管理體系運行情況進行了外部檢查審核。
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審核組在公司一樓會議室召開了外部審核首次會議。會議由集團黨建辦張興國同志主持。公司紀(jì)委書記、工會主席周樹成、各支部書記、黨群部和內(nèi)審員參加了首次會議。會上，周主席代表公司黨委對黨建質(zhì)量管理體系運行情況進行了匯報。
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北京新世紀(jì)認(rèn)證公司高級審核員馬桂英向參會人員宣布了本次黨建質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容、審核范圍、方法、受審核的部門和審核流程以及其它注意事項。張興國對這次審核有關(guān)事項進行了說明。
隨后，審核組在公司四樓會議室運用全面質(zhì)量管理體系中的PDCA循環(huán)管理模式，分三組對公司黨委、制氫車間黨支部、電儀車間黨支部體系運行情況，采用抽樣審核的方式進行嚴(yán)格檢查審核。
下午17：30分，在公司四樓會議室召開了外部審核末次會，三個審核組分別詳細通報了黨建質(zhì)量管理體系審核情況。
集團公司黨建辦張興國同志在講話中，肯定了公司在黨建質(zhì)量管理體系運行中取得的成績，同時也指出不足。他在公司黨建質(zhì)量管理體系運行中總結(jié)了四個亮點；一是體系框架基本清楚，各項制度完善、職責(zé)基本健全；二是黨群干部崗位設(shè)置相對齊全，各項業(yè)務(wù)控制效果好，能結(jié)合安全生產(chǎn)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，將生產(chǎn)現(xiàn)狀納入黨建質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作開展扎實，特別是《富油簡報》內(nèi)容豐富，具有特色；三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重心工作，各項活動豐富多彩，是黨建質(zhì)量管理體系的新亮點；四是是在制度的執(zhí)行、完善、健全、規(guī)范等方面，都能按照規(guī)定要求，做到了資料詳實，記錄齊全。同時，他對公司下一步的黨建質(zhì)量管理體系運行工作提出了四點意見和建議，即一是基本制度要執(zhí)行。黨委及基層黨支部要結(jié)合實際制定相適宜的黨建質(zhì)量量化目標(biāo)，并做好統(tǒng)計、測量工作，使黨建目標(biāo)更加規(guī)范，更具操作性；二是相關(guān)記錄要健全。各項工作要有記錄，要有工作小結(jié)，要有整改措施；三是各項工作要閉環(huán)。黨建質(zhì)量管理體系是一套系統(tǒng)的、成熟的黨建工作管理機制和模式，強調(diào)目標(biāo)管理、過程管理和持續(xù)改進，開展黨建工作要嚴(yán)格按照計劃、執(zhí)行、考核、改進的管理方法進行，要做到閉環(huán)管理；四是黨建體系要求的重點工作要認(rèn)真做。體系運行中發(fā)現(xiàn)了問題，就要制定糾正措施方案，及時整改解決，持續(xù)改進提高，促進黨建工作取得新成效。
周主席對考核組提出的建議表示認(rèn)同，要求我們會后將針對外審中發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納，逐條整改落實，進一步促使黨建工作與經(jīng)營發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，持續(xù)推進黨建工作正規(guī)化、細致化，促進公司黨建管理水平再上新臺階。
隨后，審核組在公司四樓會議室運用全面質(zhì)量管理體系中的PDCA循環(huán)管理模式，分三組對公司黨委、制氫車間黨支部、電儀車間黨支部體系運行情況，采用抽樣審核的方式進行嚴(yán)格檢查審核。
下午17：30分，在公司四樓會議室召開了外部審核末次會，三個審核組分別詳細通報了黨建質(zhì)量管理體系審核情況。
集團公司黨建辦張興國同志在講話中，肯定了公司在黨建質(zhì)量管理體系運行中取得的成績，同時也指出不足。他在公司黨建質(zhì)量管理體系運行中總結(jié)了四個亮點；一是體系框架基本清楚，各項制度完善、職責(zé)基本健全；二是黨群干部崗位設(shè)置相對齊全，各項業(yè)務(wù)控制效果好，能結(jié)合安全生產(chǎn)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，將生產(chǎn)現(xiàn)狀納入黨建質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作開展扎實，特別是《富油簡報》內(nèi)容豐富，具有特色；三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重心工作，各項活動豐富多彩，是黨建質(zhì)量管理體系的新亮點；四是是在制度的執(zhí)行、完善、健全、規(guī)范等方面，都能按照規(guī)定要求，做到了資料詳實，記錄齊全。同時，他對公司下一步的黨建質(zhì)量管理體系運行工作提出了四點意見和建議，即一是基本制度要執(zhí)行。黨委及基層黨支部要結(jié)合實際制定相適宜的黨建質(zhì)量量化目標(biāo)，并做好統(tǒng)計、測量工作，使黨建目標(biāo)更加規(guī)范，更具操作性；二是相關(guān)記錄要健全。各項工作要有記錄，要有工作小結(jié)，要有整改措施；三是各項工作要閉環(huán)。黨建質(zhì)量管理體系是一套系統(tǒng)的、成熟的黨建工作管理機制和模式，強調(diào)目標(biāo)管理、過程管理和持續(xù)改進，開展黨建工作要嚴(yán)格按照計劃、執(zhí)行、考核、改進的管理方法進行，要做到閉環(huán)管理；四是黨建體系要求的重點工作要認(rèn)真做。體系運行中發(fā)現(xiàn)了問題，就要制定糾正措施方案，及時整改解決，持續(xù)改進提高，促進黨建工作取得新成效。
周主席對考核組提出的建議表示認(rèn)同，要求我們會后將針對外審中發(fā)現(xiàn)的問題整理歸納，逐條整改落實，進一步促使黨建工作與經(jīng)營發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，持續(xù)推進黨建工作正規(guī)化、細致化，促進公司黨建管理水平再上新臺階。
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