9月20日，神木富油能源科技有限公司內(nèi)部控制體系提升項目總結(jié)匯報會順利召開。此次會議旨在全面回顧項目實施過程中的亮點與挑戰(zhàn)，分享成功經(jīng)驗，并為后續(xù)內(nèi)部控制工作的持續(xù)優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ)。公司所有在家班子成員、各部門負責人及天職國際項目負責人參會。 會議伊始，天職國際項目負責人對項目的背景、整體實施情況及取得成果進行了匯報。天職國際項目負責人表示經(jīng)過三個月的共同努力，公司已經(jīng)搭建了一套專業(yè)的內(nèi)控體系框架、打造了一支內(nèi)控隊伍、形成了《內(nèi)部控制評價報告》《內(nèi)部控制管理手冊》《制度清單》。

會上，公司黨委書記、董事長王升龍對項目的成功實施給予了充分肯定，并對天職國際表示感謝。他強調(diào)，內(nèi)部控制體系的提升是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要全體員工的共同努力和持續(xù)改進。此次總結(jié)匯報會不是一個終點，而是一個全新的起點，后期的內(nèi)控體系建設(shè)依舊任重道遠，公司上下要趁熱打鐵，落實好各項整改任務(wù)，規(guī)劃好、落實好內(nèi)控體系深入建設(shè)工作。

未來，富油科技將對現(xiàn)階段項目成果深入學(xué)習(xí)和貫徹，真正融入日常業(yè)務(wù)管理中，并且要反復(fù)思考、反復(fù)總結(jié)、反復(fù)提煉，一代傳一代，最終匯聚形成具有富油特色的“內(nèi)控文化”。