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富油科技:數(shù)智賦能,塑造生產(chǎn)管理新范式
發(fā)布時(shí)間:2024-07-09     瀏覽量:376   分享到:
在當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)如何把握機(jī)遇,利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,成為決定未來發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵。神木富油能源科技有限公司,作為煤焦油全餾分加氫技術(shù)的先驅(qū)與特種油品供應(yīng)的佼佼者,正以前所未有的決心和魄力,開啟班組數(shù)智化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理效能跨越式提升。

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"智"馭生產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理智能化
 在富油科技的宏偉藍(lán)圖中,生產(chǎn)管理平臺(tái)的投用標(biāo)志著一個(gè)智能調(diào)度新紀(jì)元的開啟。這一平臺(tái)不僅僅是技術(shù)上的革新,更是管理思維的飛躍。它將傳統(tǒng)的調(diào)度管理從繁復(fù)的手工操作中解脫出來,步入了全面電子化的時(shí)代。調(diào)度員現(xiàn)在能夠在線編輯調(diào)度指令,一鍵下達(dá)至各生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)時(shí)監(jiān)控指令的執(zhí)行進(jìn)度,這種即時(shí)的反饋機(jī)制顯著提升了調(diào)度工作的響應(yīng)速度與執(zhí)行效率。更重要的是,電子化調(diào)度系統(tǒng)的引入,為生產(chǎn)流程鋪設(shè)了一條智能化軌道,確保了每一道工序都能在最優(yōu)化的狀態(tài)下進(jìn)行,從而大大提升了整個(gè)生產(chǎn)鏈條的流暢度和協(xié)同效率。這一系列智能化升級,不僅加強(qiáng)了調(diào)度工作的標(biāo)準(zhǔn)化,還為企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中保持敏捷反應(yīng)提供了強(qiáng)有力的支撐。

平臺(tái)升級 書寫質(zhì)效雙贏新篇章
隨著班組數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深入實(shí)踐,富油科技在提升生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量方面取得了顯著成果。過去,班組成員常被低效的人工抄表和繁瑣的數(shù)據(jù)整理工作所牽制,而今,這些負(fù)擔(dān)已被先進(jìn)的數(shù)智化工具有效減輕。內(nèi)操報(bào)表由原每班2小時(shí)記錄時(shí)間減少為每班30分鐘內(nèi),生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)完整性提高95%以上,實(shí)時(shí)性提高至99%,減少80%過程的統(tǒng)計(jì)和記錄工作,由人工統(tǒng)計(jì)獲取變成實(shí)時(shí)自動(dòng)獲取、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)刷新,減少了勞動(dòng)負(fù)荷提高了勞動(dòng)效率。電子化管理系統(tǒng)自動(dòng)化地收集、整理和分析數(shù)據(jù),不僅保證了數(shù)據(jù)的高精度與實(shí)時(shí)性,還釋放了班組人員的時(shí)間和精力,使他們得以更加專注于生產(chǎn)一線的核心任務(wù)。管理層因此獲得了更加精準(zhǔn)、全面的信息支持,科學(xué)決策能力顯著增強(qiáng)。這一轉(zhuǎn)變不僅提升了生產(chǎn)效率,更在質(zhì)量控制上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,真正實(shí)現(xiàn)了“精簡高效,質(zhì)效并進(jìn)”的目標(biāo)。
數(shù)智融合 構(gòu)建精細(xì)化管理生態(tài)
富油科技深知,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深層價(jià)值在于構(gòu)建一個(gè)全方位的數(shù)字化富油科技深知,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深層價(jià)值在于構(gòu)建一個(gè)全方位的數(shù)字化生態(tài),賦能班組管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。從日常的生產(chǎn)記事、精確到分鐘的交接班管理,到物料平衡的精細(xì)計(jì)算、設(shè)備智能巡檢的自動(dòng)化實(shí)施,乃至成本控制的精益化管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都被納入數(shù)字化管理的范疇。這一系列數(shù)字化措施的實(shí)施,不僅確保了信息的即時(shí)共享與反饋,還促進(jìn)了班組成員之間的無縫協(xié)作,使得PDCA循環(huán)得以高效運(yùn)作。通過持續(xù)的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)改進(jìn),生產(chǎn)流程得以不斷優(yōu)化,管理的精細(xì)化程度達(dá)到了前所未有的高度。這種深度的數(shù)智融合,不僅加速了班組向智能化形態(tài)的轉(zhuǎn)變,也為企業(yè)的持續(xù)優(yōu)化與高效運(yùn)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),展現(xiàn)出一個(gè)更加智能、高效、可持續(xù)的未來圖景。
富油科技的班組數(shù)智化轉(zhuǎn)型之旅,是一場從理念到實(shí)踐的深刻革命,它不僅提升了生產(chǎn)管理的效能,更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要里程碑,正穩(wěn)步邁向一個(gè)更高水平的智能化生產(chǎn)管理新階段。