近日,榆林市總工會下發(fā)了關(guān)于“2023年榆林市勞動競賽先進集體先進個人和榆林市工人先鋒號的通報”,神木富油能源科技有限公司環(huán)烷基油中心喜獲“工人先鋒號”榮譽稱號。
富油科技環(huán)烷基油中心現(xiàn)有員工86人,其中35歲以下77人,青年員工占比89.5%,??萍耙陨蠈W(xué)歷員工84人,高級工15人,助理工程師及以上41人,是一支綜合素質(zhì)高、安全意識強、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、敢攻堅克難的年輕隊伍。中心員工創(chuàng)新成果頻出,年創(chuàng)效可達2000萬元,不僅為公司創(chuàng)造了效益,更提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
該中心管理和運行著全球唯一的工業(yè)化煤焦油加氫制環(huán)烷基油裝置和國內(nèi)最大的甲基環(huán)己烷生產(chǎn)裝置,所應(yīng)用煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基特種油品技術(shù),開創(chuàng)了煤基環(huán)烷基潤滑油新路徑,被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會組織的科技成果鑒定委員會鑒定為“整體居國際領(lǐng)先水平”。中心設(shè)環(huán)烷基油加氫、環(huán)烷基油分離、輕烴餾分加氫、輕烴餾分分離四個生產(chǎn)單元,主要生產(chǎn)輕烴餾分、輕質(zhì)白油、低溫開關(guān)油、變壓器油、橡膠增塑劑環(huán)烷基礦物油等煤基特種油品。
該中心注重群策群力,搭建平臺,以“降本增效”“勞動競賽”為抓手,引領(lǐng)人人爭先、全員創(chuàng)優(yōu)。通過不斷探索和深挖設(shè)備運行潛能,從生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)調(diào)節(jié)、設(shè)備操作優(yōu)化、科技創(chuàng)新方面等多措并舉,充分激發(fā)員工工作合力。先后完成了輕烴餾分回收石油醚產(chǎn)品、甲基環(huán)己烷增產(chǎn)提純、變壓器油加注抗氧化劑等技改優(yōu)化項目,增加了產(chǎn)能、提高了收率,年累計創(chuàng)造效益超過1600萬元。其中輕烴餾分回收石油醚產(chǎn)品、甲基環(huán)己烷收率提高項目榮獲陜西省企業(yè)三新三小創(chuàng)新競賽一等獎和三等獎,E-305改造優(yōu)化換熱網(wǎng)絡(luò)項目獲得上級單位優(yōu)秀合理化建議二等獎、公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提案一等獎。
近年來,該中心在節(jié)能降耗方面也取得了不錯的成績,先后完成了熱水伴熱改造、增加凝結(jié)水罐、換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等改造,進一步降低了各裝置的運行能耗,節(jié)約了公司的運行成本,年累計節(jié)約成本約400萬元。
聚焦全員技能比武,強化素質(zhì)提升,實地開展 “一對一”、“一對多”師徒結(jié)對幫帶,采取“互選+共學(xué)”模式,幫助青年員工熟練掌握操作技能,促進崗位建功。按照陜煤集團公司班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)工作安排,選派9人次班組長參與培訓(xùn),該中心累計5人榮獲優(yōu)秀班組長,占公司全部榮獲人數(shù)的40%。
該中心根據(jù)公司各產(chǎn)品市場銷售變化情況,通過控制反應(yīng)器床層溫度和分餾采出量調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量,以定制化的生產(chǎn)經(jīng)營模式,最大程度的提高公司經(jīng)濟效益。通過對輕烴餾分產(chǎn)量、工況油品結(jié)構(gòu)的靈活調(diào)整、產(chǎn)品添加劑的使用實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化,效益最大化,月可取得效益1000萬。同時,該中心生產(chǎn)的甲基環(huán)己烷產(chǎn)品,產(chǎn)能為3萬噸/年,使公司一躍成為國內(nèi)最大的甲基環(huán)己烷生產(chǎn)商和供應(yīng)商,占據(jù)了國內(nèi)85%的市場份額。石油醚類產(chǎn)品已超越長嶺石化,成為產(chǎn)品量最大企業(yè)。
該中心扎實推進五型五佳班組建設(shè),每月定期完成OPL點滴教育、5-why分析,建立了崗位員工進行技能矩陣,所屬各班組五星班組建設(shè)走在了公司前列。積極推進6s-CTPM精益管理,打造區(qū)域51個樣板,各裝置打造區(qū)域共計39個樣板。積極推進數(shù)智化化建設(shè),編制了中心數(shù)智化工廠建設(shè)崗位融合方案,數(shù)智化工廠建設(shè)崗位融合模塊于9月1日前全部正式投運,實現(xiàn)裝置工藝運行數(shù)據(jù)每小時supOS智能管理平臺自動獲取,實現(xiàn)主操電子報表系統(tǒng)運行。持續(xù)強化員工培訓(xùn),制定了詳細的年度培訓(xùn)計劃,定時、定人、定任務(wù),發(fā)揮每個培訓(xùn)人的優(yōu)點長處,通過筆試+實踐的方式對培訓(xùn)結(jié)果進行檢驗,D級人員占比由12%下降至3%。
下一步,該中心將繼續(xù)腳踏實地、勠力同心、創(chuàng)新圖強,續(xù)寫富油科技新的中心故事。