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經(jīng)營管理
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質(zhì)量檢驗監(jiān)督部三向發(fā)力打造高效班組
發(fā)布時間:2023-12-08     瀏覽量:607   分享到:
       今年以來,為了積極貫徹落實公司班組建設文件精神,高質(zhì)量建設安全星級標準化班組,神木富油能源科技有限公司質(zhì)量檢驗監(jiān)督部積極響應,以班組建設文件要求為指引,“三向發(fā)力”開展班組建設各項工作。

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        班前“發(fā)力”,思想教育深人心
       質(zhì)量檢驗監(jiān)督部各班組始終將班前會作為班組成員接受思想教育的重要陣地,嚴格按照“5+7”模式召開班前會,通過每日的安全分享、警示案例學習及安全文化理念學習,使班組成員牢牢樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。同時,利用班前會的有效時間還通過企業(yè)微信群發(fā)送異常數(shù)據(jù)進行辨識,使員工能夠第一時間能夠了解到異常數(shù)據(jù)的排除處理及上報程序。

mmexport1701996118981(1).jpg      班中“發(fā)力”,標準作業(yè)保安全

       在班中管理工作中,以部門制定的標準化作業(yè)指導書為基準,各崗位員工在儀器使用、現(xiàn)場安全分析及取樣等工作時勞保穿戴方面都嚴格按照指導書要求,進行標準化作業(yè)。目前已達到了規(guī)范的作業(yè)的良好效果,提高了工作效率,保證人員和設備的安全,進一步減少設備故障和材料的浪費,降低分析成本,并規(guī)范設備操作和維護的標準,保證儀器的完好和系統(tǒng)的可靠,切實降低了儀器的故障率的目的。

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       班后“發(fā)力”,總結(jié)提煉促提升
       在班后會召開方面,質(zhì)量檢驗監(jiān)督部綜合班及四個橫大班利用班后會時間對當天工作進行反思。針對本班分析中出現(xiàn)的問題,進行分析和總結(jié),及時查找不足之處并尋求改進措施,總結(jié)講評本班組在當班中分析任務和安全等等各方面的完成情況,對做得好的個人及時進行表揚,對出現(xiàn)違章作業(yè)的行為進行批評教育、并對責任人進行考核,做到獎罰分明。同時對第二天的班組工作、人員進行安排,為下一步工作打下好的基礎(chǔ),并且積累了工作經(jīng)驗,使班組全體成員的水平得到提升。
       接下來,質(zhì)量檢驗監(jiān)督部各班將嚴格按照部門要求繼續(xù)加快班組建設的步伐,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、安全管理為核心,打造出高質(zhì)量、標準化班組,為公司的“星級”標準化班組建設交上一份滿意的答卷。