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經(jīng)營管理
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富油科技生產(chǎn)指揮中心立誠信 重操守 精準調(diào)度提質(zhì)效
發(fā)布時間：2023-09-21     瀏覽量：924   分享到：
今年以來，神木富油能源科技有限公司生產(chǎn)指揮中心深入學習貫徹公司精益管理精神，緊緊圍繞2023年生產(chǎn)任務目標，在“緊盯、落實、見效、提升”上下苦功，切實發(fā)揮生產(chǎn)中樞指揮作用，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效運行，為公司奮戰(zhàn)全年生產(chǎn)任務打牢基礎。

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加強學習、凝聚思想共識
生產(chǎn)指揮中心多次組織開展專題培訓學習，堅持理論聯(lián)系實際，把學習貫徹公司精益管理精神與抓實抓細各項工作相結合，號召全體人員統(tǒng)一思想、振奮精神，重協(xié)調(diào)、強執(zhí)行、抓落實，錨定奮斗目標，全力以赴保證均衡生產(chǎn)，同時做好生產(chǎn)調(diào)度日常工作，穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)，降低各項能耗。
截止目前完成“一述兩清”現(xiàn)場手指口述考試180人次，PI&D繪圖考試640人次，筆試考試650多人次，完成危險與可操作性分析（HAZOP）、報警聯(lián)鎖等專業(yè)培訓10多場，組織編制了《五懂五會五能應知應會手冊》及《手指口述手冊》，現(xiàn)場放置“手指口述公告牌”，為人員素質(zhì)能力提升打下堅實的基礎。


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實干篤行、狠抓運行管理
生產(chǎn)指揮中心將全年生產(chǎn)任務層層分解，實行“掛圖作戰(zhàn)”，有效保障生產(chǎn)任務按計劃完成；在日常工作中，持續(xù)強化工藝技術管理，解決裝置運行瓶頸，提高裝置運行效益。在生產(chǎn)過程中，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結構，通過多產(chǎn)非應稅產(chǎn)品，進一步提高了經(jīng)濟效益。在生產(chǎn)運行方面，多措并舉，強化生產(chǎn)運行精益管理，解決生產(chǎn)運行難題，加強催化劑運行管控，穩(wěn)步提高催化劑運行周期，同時加大預處理運行管控力度，提高了預處理運行負荷及凈化煤焦油收率。


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提前部署、確保安全生產(chǎn)
隨著高溫天氣來臨，暴雨、大風等極端天氣時有發(fā)生，為確保公司安全生產(chǎn)，生產(chǎn)指揮中心牽頭編制防汛、防大風應急救援預案，嚴格落實“物資、措施、人員”三到位原則，每月組織防汛、防大風專項排查，針對查出的問題，逐項分解部署，落實責任單位、責任人，并要求在規(guī)定時限內(nèi)完成整改。此外，總調(diào)度長制定全廠應急聯(lián)動指揮清單，按時組織應急演練，切實抓好安全生產(chǎn)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展打牢安全根基。
接下來生產(chǎn)指揮中心將進一步緊盯生產(chǎn)任務目標，以“精準調(diào)度”為基礎，在“精細管理”上下功夫，發(fā)揮出生產(chǎn)指揮靈、準、快的作用，為公司安全高效生產(chǎn)做出應有貢獻。