為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提升安全意識(shí)、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)、有效防范和堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，神木富油能源科技有限公司環(huán)烷基油中心“學(xué)”字當(dāng)頭，“干”字為先，“嚴(yán)”字托底，確保安全工作開好局、起好步。

       強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)部分員工安全認(rèn)識(shí)不到位、應(yīng)急處置能力不強(qiáng)等現(xiàn)象，該中心通過集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故、觀看警示教育視頻、現(xiàn)場(chǎng)帶教等多種形式，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，做到全體員工安全教育培訓(xùn)全覆蓋。同時(shí)層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，對(duì)照年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容逐項(xiàng)推進(jìn)安全環(huán)保工作，嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)黃馬褂、硬圍擋、票證齊全、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研判到位，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全管理縱向到底橫向到邊。

       加強(qiáng)精細(xì)管理，確保穩(wěn)產(chǎn)運(yùn)行。堅(jiān)持“全員管裝置、全員懂裝置、全員治裝置”的工作模式，將精細(xì)化管理工作常態(tài)化。要求全員理清工作職責(zé)，制定任務(wù)清單，堅(jiān)持執(zhí)行“日首辦、周推進(jìn)”工作要求，加強(qiáng)設(shè)備日常檢查和重點(diǎn)設(shè)備預(yù)防性維修，深入現(xiàn)場(chǎng)開展隱患自查自改，對(duì)“偏遠(yuǎn)高深隱空”等區(qū)域防凍防凝工作再次進(jìn)行地毯式排查，做到裝置異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)診斷、及時(shí)處理，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。

       嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全防線。該中心在2月初機(jī)泵檢修過程中提前部署，合理分工，按照公司和中心要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件及流程反復(fù)勘察、逐項(xiàng)核實(shí)，特別是1322裝置查漏消漏中提前做好應(yīng)急預(yù)案，制定專項(xiàng)安全措施，開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證檢修工作高質(zhì)量完成。同時(shí)扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全交底工作，確保設(shè)備安全環(huán)保全面受控。