年輕活力的加氫運行一班
——記先進班組加氫運行一班先進事跡
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組管理水平和執(zhí)行力、班組成員整體素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
加氫車間運行一班,共有員工11人,平均年齡不足三十歲,是一支充滿活力的年輕隊伍。針對這一特點,運行一班確立了“學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要,培訓(xùn)是最好的福利,技術(shù)是最大的資本”的指導(dǎo)思想,努力把班組打造成一支學(xué)習(xí)型、知識型、技術(shù)型的隊伍。2011年,運行一班以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務(wù)實創(chuàng)新,經(jīng)過班組成員共同的努力,順利完成了全年各項任務(wù),憑借出色的成績和優(yōu)良的作風(fēng)被產(chǎn)業(yè)公司和公司評為先進班組。
一.在安全方面
加氫運行一班秉承“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”和“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害 ”以及“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,始終把安全工作作為頭等大事來抓,有效的保證了班組乃至車間安全事故的零發(fā)生。
2.在安全運行方面,明確崗位責(zé)任,對在運行過程中易出問題的設(shè)備實行專人值守,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。在去年11月的一個晚上,幾臺機泵接連出現(xiàn)不打量且機械密封沖洗油發(fā)熱的問題,當(dāng)班分餾外操在寒冷的夜里,經(jīng)過8小時的艱苦奮戰(zhàn),最后處理解決了問題,保證了分餾系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
3.針對運行中最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,對事故制定了有效、合理,并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案。利用事故預(yù)案,讓班組的每個人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么,該怎么迅速處理,對其他車間、班組所發(fā)生的事故、通報進行認真學(xué)習(xí)、分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故在班組內(nèi)不會發(fā)生。
二、在技術(shù)方面
針對班組內(nèi)年輕人占絕大多數(shù)的特點,鼓勵大家多學(xué)、多問、多干,以理論指導(dǎo)實踐,在實踐中成長、成熟,遇到難題多思考、多請教,集思廣益,共同解決。班組中唯一的老師傅張利強,將自己十幾年操作壓縮機的經(jīng)驗毫不吝惜的拿出來與大家分享,在他細心的指導(dǎo)下,壓縮崗位的年輕人取得了長足的進步。在逐步經(jīng)歷了預(yù)處理、反應(yīng)、分餾開車之后,一支能打硬仗、敢打硬仗的隊伍正在逐漸成長,走向成熟。
1、強化職工培訓(xùn),注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn),職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高,較好地掌握了工藝原理,工藝參數(shù),設(shè)備操作要領(lǐng),設(shè)備維護保養(yǎng)常識,達到人人要工作,人人會工作的目的。
2、做好現(xiàn)場管理,全員參與,保持現(xiàn)場整潔,綠色通道無雜物,使員工行為更加規(guī)范。重視操作工具及設(shè)備維護保養(yǎng),使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費,厲行節(jié)約,制定相關(guān)獎罰措施,加強節(jié)約意識的培訓(xùn),強化管理,加大處罰力度,努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
三、 班組建設(shè)方面
1、團結(jié)協(xié)作。班組成員能夠始終同心同德,圍繞班組目標(biāo)團結(jié)一致,協(xié)作奮進,按時高質(zhì)量地完成承擔(dān)的各項任務(wù)。
2、認真處理好班組與班組之間的班前、班后交接班工作。
3、班員之間互相關(guān)心,互相愛護,互相諒解,互相幫助,無打架斗毆現(xiàn)象,凝聚力強
4、班員遵章守紀(jì),集體榮譽感強。班組及其成員關(guān)心愛護集體,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,組織紀(jì)律觀念強,避免違法亂紀(jì)現(xiàn)象;
5、 積極參加所在單位或上級組織的集體活動,努力爭創(chuàng)和維護班組榮譽,班組內(nèi)布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。