攻堅克難迎接挑戰(zhàn) 全面實現(xiàn)新的目標
---公司貫徹落實產(chǎn)業(yè)公司職代會暨2012工作會精神
我們要認真學(xué)習(xí)貫徹產(chǎn)業(yè)公司“兩會”精神,認清形勢,堅定信心,攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),全面提升公司競爭力,促進公司2012年各項工作再上新臺階,為順利實現(xiàn)投產(chǎn)達效腳踏實地做出努力。
產(chǎn)業(yè)公司一屆二次職代會暨2012年工作會確定的2012年總體工作思路,總攬發(fā)展全局,把握穩(wěn)中求進,內(nèi)容務(wù)實創(chuàng)新,措施切實可行,是做好2012年各項工作的總體要求。貫徹“兩會”精神,攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),全面提升我公司競爭力,首先要認清形勢,統(tǒng)一思想。當(dāng)前我國煤化工發(fā)展中暴露的問題和矛盾仍很突出,由于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響和煤化工行業(yè)自身存在的問題,我國傳統(tǒng)煤化工行業(yè)進入最困難時期。而產(chǎn)業(yè)公司已進入加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,不僅要應(yīng)對外部環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn),使我公司盡快開車運行,還要著手在我公司進行技術(shù)創(chuàng)新示范基地建設(shè),形勢嚴峻,任務(wù)艱巨。我們不僅要做好對“3000萬噸煤級分質(zhì)利用”的技術(shù)支持,還要做好“在煤化工行業(yè)的引領(lǐng)發(fā)展”,這對我們富油的工作提出了新的更高的要求。我們的發(fā)展已經(jīng)翻開新的一頁,我們正面臨新的發(fā)展機遇和新的考驗與挑戰(zhàn),認識到這些,是我們做好2012年工作的基準點。
攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),全面提升我們公司的競爭力,必須堅定信心,振奮精神。在新形勢、新任務(wù)、新困難面前,我們還必須看到有利條件和優(yōu)勢。一是集團公司同意把“國家能源煤炭分質(zhì)分級清潔轉(zhuǎn)化實驗室”主體設(shè)在我們公司,由我們承擔(dān)起國家煤炭分質(zhì)分級清潔轉(zhuǎn)化重大科研、示范任務(wù)。二是經(jīng)過試車,已基本形成了一支能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的干部職工隊伍。
攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),全面提升我們公司的競爭力,關(guān)鍵是要發(fā)奮進取,扎實推進各項工作。在明確形勢、認識到不利和有利條件的基礎(chǔ)上,落實“兩會”提出的2012年任務(wù)目標,重點是要轉(zhuǎn)變觀念,狠抓落實。要結(jié)合公司實際,從戰(zhàn)略的高度、從全局出發(fā),轉(zhuǎn)變觀念,超越就事論事,超越慣性思維,找準切入點和著力點,堅持創(chuàng)新,以更加強烈的危機感、緊迫感,更加良好的精神狀態(tài),更加緊密高效的協(xié)同配合,更加精細化的管理,更高的工作標準,更快的速度,拼搏奮斗,在解決困難中激發(fā)前進的動力,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中把握發(fā)展的機遇,攻堅克難,全面抓好各項工作。要立足當(dāng)前,著眼長遠,既要有海納百川的胸懷,又要看到與先進企業(yè)的差距,敢于打破常規(guī),克服弊端,完善措施,狠抓落實,使增強自主創(chuàng)新能力,深化制度改革,加強企業(yè)文化建設(shè),加強黨建和人才工作,增強公司競爭能力,切實做到有布置、有要求、有檢查,一級抓一級,層層抓落實。通過全體職工的共同努力,確保全面完成2012年各項工作任務(wù),實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標。