精心組織促進(jìn)度  不畏勞苦勇向前

                                  ——記熱解改造工程項目組

2011年6月，熱解試車產(chǎn)出合格荒煤氣，標(biāo)志熱解工藝流程全線打通，但在試車過程中，部分設(shè)備運(yùn)行不太穩(wěn)定，達(dá)不到理想的工藝要求。

為此，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速決策，集中公司技術(shù)骨干及相關(guān)專家，針對試車中的問題，多次召開專題會議反復(fù)討論、分析原因、研究對策。在技術(shù)論證成立的前提下，立即組成三個攻關(guān)小組，兵分三路進(jìn)行設(shè)備技術(shù)調(diào)研，最終確定本次熱解改造工程項目共計七大類三十項，104個小項。

為了搶時間、趕工期，公司采取“項目已定，施工單位確定；哪個項目具備條件，哪個項目先施工；設(shè)備一邊到貨一邊安裝”的措施來保證施工進(jìn)度。所有的改造工程準(zhǔn)備工作均已準(zhǔn)備就緒。根據(jù)公司安排，機(jī)械動力部聯(lián)合技術(shù)部、工程部、安全環(huán)保部、供應(yīng)中心、熱解車間，抽調(diào)相關(guān)技術(shù)人員，迅速組成 “熱解改造工程實(shí)施項目”工作小組。通過精心準(zhǔn)備，熱解改造工程于9月26正式開工。

這次熱解改造工程，要求在兩個半月內(nèi)完成。然而幾臺主要設(shè)備是國內(nèi)首次制造，研發(fā)、制造難度大，外來施工單位多。面對“施工場地小，施工單位多；樓上樓下設(shè)備安裝；立體交叉施工作業(yè)；冬季施工，時間緊任務(wù)重、難度大；設(shè)備具體到貨時間不確定，施工人員、機(jī)具協(xié)調(diào)不好做”等困難，工作小組認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，在施工過程中，項目組采取了對技術(shù)、施工事前消化理解、設(shè)備到貨提前預(yù)報、計劃調(diào)整提前告知的方式，與各施工單位良好溝通，與內(nèi)部單位隨時聯(lián)系。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，工作小組的合理組織以及施工單位大力配合，項目改造穩(wěn)步推進(jìn)。

熱解鋼構(gòu)從一樓到頂樓，七、八十米的立體施工現(xiàn)場，總經(jīng)理楊占彪等公司領(lǐng)導(dǎo)多次查看施工質(zhì)量、進(jìn)度。大冷的冬天，呼呼的冷風(fēng)在改造現(xiàn)場肆虐著，而我們看見的卻是一個個滿頭汗水的員工。很多專業(yè)人員，白天忙現(xiàn)場，下班了還在查閱資料、琢磨，想著施工過程中存在的問題如何處理。沒有星期天，只有加班，這就是“熱解改造工程項目組”成員及所有參與者的真實(shí)寫照。但大家沒有喊過一聲苦、一聲累，只為了這次熱解改造能順利完成，實(shí)現(xiàn)早日開車。

在大家不懈的努力下，設(shè)備改造基礎(chǔ)施工全面結(jié)束。截至目前，主要設(shè)備板式換熱器安裝結(jié)束，正在進(jìn)行水路配管；稱重給煤機(jī)安裝結(jié)束，正在進(jìn)行電器儀表安裝；高溫油氣除塵器正在安裝，內(nèi)襯澆筑施工開始；皮帶輸焦機(jī)安裝也在火熱進(jìn)行。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，工期漸漸逼近，我們面臨的是一場艱苦的硬仗，但我們相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署，有公司各部門的大力協(xié)助，有改造項目參與者的共同努力，熱解裝置改造一定能早日完成，因為我們都有一個共同的偉大目標(biāo)——熱解早日開車。