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安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動
富油科技:“小舉措”打好百日安全主動仗
發(fā)布時間:2024-11-28     瀏覽量:5   分享到:

隨著“百日安全”行動走深走實,神木富油能源科技有限公司各中心從強化安全教育、深入隱患排查、緊盯現(xiàn)場管控等方面發(fā)力,以一系列創(chuàng)新而細致的“小舉措”,落實落細安全生產(chǎn)責任,持續(xù)打好安全生產(chǎn)“主動仗”。潤物無聲,讓安全成習慣“安全,是我們工作的前提,更是家的呼喚。”在公司公用儲運中心工作例會上,中心主任王劉清的話語如同一股暖流,溫暖了每一位員工的心田。

22.jpg不僅通過懸掛橫幅、張貼海報等傳統(tǒng)方式營造氛圍,更創(chuàng)新性地利用企業(yè)微信、平臺等新媒體手段,開展“每日安全小貼士”、“安全故事分享”等活動,讓安全理念在輕松愉快的氛圍中深入人心。
該中心員工高杰說:“現(xiàn)在每天打開手機,都能看到安全知識,感覺安全離我更近了?!?br/>該中心裝置主管崔耀武:“我們希望安全不僅僅是一種規(guī)定,更能成為大家的一種習慣?!奔寄苌墸蛟彀踩F軍公司不僅定期組織專業(yè)技能培訓,還特別注重安全應急知識的普及。通過開展師帶徒、老帶新、安全知識競賽、橫大班勞動競賽等,激發(fā)員工學習熱情。充分利用公司VR模擬訓練系統(tǒng),定期組織培訓,讓員工在虛擬環(huán)境中體驗事故處理,極大地提高了實戰(zhàn)能力。
新入職員工封園園說:“通過VR訓練,我仿佛親身經(jīng)歷了一次事故,這種體驗讓我對安全有了更深的理解。”
公用儲運中心安全員張德偉說:“理論與實踐相結合,是我們提升員工安全素養(yǎng)的關鍵。”精準施策,防隱患于未然公司建立了完善的隱患排查與治理體系,實行“網(wǎng)格化管理”,每個區(qū)域、每臺設備都有專人負責。通過引入生產(chǎn)管理平臺智能化監(jiān)控,對生產(chǎn)過程中的異常數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測與分析,實現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治理。此外,公司創(chuàng)建隱患排查“積分+獎勵”管理辦法,積極開展“安全隱患隨手拍”活動,鼓勵全員尋找上傳隱患并兌換獎金,形成了“人人都是安全員”的良好氛圍。
公用儲運中心胡龍龍說:“看到隱患就隨手拍,已經(jīng)成為我們的一種自覺行為?!?br/>安全監(jiān)察部王林說:“隱患排查不是目的,而是手段,最終目的是創(chuàng)造一個零事故的工作環(huán)境。”實戰(zhàn)演練,加快應急響應百安行動以來,公司先后組織開展了液氨泄漏應急演練,包括火災、液氨泄漏等,確保每位員工都能熟悉應急預案,掌握正確的自救互救技能。同時,通過模擬真實場景,檢驗應急預案的有效性和可操作性,不斷優(yōu)化和完善。
消防隊員馮偉說:“每次演練都是一次實戰(zhàn)檢驗,讓我們更加自信地面對可能出現(xiàn)的緊急情況?!?br/>消防隊長范文軍說:“我們追求的不僅是響應速度,更是救援效率和質(zhì)量?!?br/>富油科技以“小舉措”為抓手,不斷織密安全網(wǎng),不僅提升了企業(yè)的安全管理水平,更為員工營造了一個安全、健康的工作環(huán)境,助推“百日安全”活動深入開展。