11月25日，為認(rèn)真落實中央《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，跟進(jìn)學(xué)習(xí)省委工作部署要求，陜煤集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪主持會議并講話。集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、總部部門主要負(fù)責(zé)人參加會議，省委第八巡視組巡視專員李寶民列席旁聽。
集體學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組重溫學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在陜西榆林考察時的重要講話精神，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記為第六批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材所作《序言》、地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議和全省安全穩(wěn)定工作會議精神，以及《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》。交流研討黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新，著力推動地方國企改革”和“從黨的創(chuàng)新理論中汲取踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神動力”主題進(jìn)行了研討發(fā)言。
大家一致認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，推動進(jìn)一步全面深化改革，既要善于從黨的光榮歷史中汲取養(yǎng)分，更要始終對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神。
工作要求強(qiáng)化理論武裝，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述，把落實《條例》要求與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神結(jié)合起來，與深化國企改革的重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，與集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量提升結(jié)合起來，不斷提升強(qiáng)履職、解難題、促改革、謀發(fā)展的綜合素質(zhì)和能力水平，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的有力行動。要始終聚焦貫徹落實習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長“壓艙石”作用等方面扛責(zé)任、擔(dān)使命、作貢獻(xiàn)。集團(tuán)班子成員和部門負(fù)責(zé)人作為集團(tuán)“關(guān)鍵少數(shù)”，要結(jié)合自身分管工作和部門實際，深入思考、安排部署、積極響應(yīng)、適時調(diào)整，不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以高度的政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，結(jié)合中省穩(wěn)增長工作部署，充分采取相應(yīng)措施、落實部署要求和重點(diǎn)工作安排，把企業(yè)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和決策部署，與上級一攬子政策相結(jié)合，抓好落實落地。
強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推動黨的二十屆三中全會精神落地見效。以“五型”總部創(chuàng)建為契機(jī)，將管控穿透到每一層級企業(yè)的監(jiān)管當(dāng)中，落實覆蓋全級次子企業(yè)的穿透式監(jiān)管，有效防范化解風(fēng)險隱患。要把推進(jìn)“三定”工作、完善國企考核評價制度，非主業(yè)基金退出，加快推進(jìn)榆林化學(xué)、煤礦和電力投資項目等，作為集團(tuán)落實“把主責(zé)主業(yè)飯碗端穩(wěn)端牢”要求的具體實踐。要認(rèn)真落實地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會精神，清楚知道中央在國企改革方面往哪方面走，在向哪些方面做，檢視集團(tuán)重點(diǎn)工作和中央政策導(dǎo)向的契合度，增強(qiáng)集團(tuán)上下推動改革的決心信心。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和總部中層以上管理人員要先學(xué)一步做表率，深學(xué)一層求實效，把改革要求落實到各自分管領(lǐng)域工作中。
強(qiáng)化安全意識，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。臨近年底，要切實增強(qiáng)對安全穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識。所屬各單位面對穩(wěn)增長工作任務(wù)，要做到越是到關(guān)鍵時期，越要關(guān)注安全生產(chǎn)工作，樹牢“安全是1，后面其余是0”的思想，確保集團(tuán)上下安全穩(wěn)定、高效運(yùn)行。集團(tuán)各層級、各管理部門要提高對各類風(fēng)險的敏感性和敏銳性，采取更加精準(zhǔn)有效的措施，把安全責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任細(xì)分到崗位、明確到個人，不斷強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格責(zé)任追溯和考核問責(zé)，做到人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、各負(fù)其責(zé)，以安全穩(wěn)定良好態(tài)勢保障穩(wěn)增長任務(wù)圓滿完成。（汪琳）