10月15日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠一行來(lái)到富油科技對(duì)三季度基礎(chǔ)管理情況及四季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王升龍，HSE總監(jiān)孟廣明，副總經(jīng)理康志華及相關(guān)職能部門人員配合檢查。

孟廣明從安全基礎(chǔ)管理、環(huán)?；A(chǔ)管理、生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及設(shè)備基礎(chǔ)管理等四個(gè)方面對(duì)三季度基礎(chǔ)管理工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)“三管三必須”落實(shí)情況、安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況及“百日安全”行動(dòng)開(kāi)展情況等11項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況向檢查組進(jìn)行了匯報(bào)。問(wèn)緒忠對(duì)富油科技生產(chǎn)安全管理水平給予了高度評(píng)價(jià)。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。一是安全基礎(chǔ)工作管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理的關(guān)鍵，要在思想上不松懈，責(zé)任上不松動(dòng)，行動(dòng)上不松勁。二是要持續(xù)加強(qiáng)過(guò)程安全管理，做到一季度一考核，并將考核結(jié)果與年度目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤。三是要營(yíng)造氛圍，持續(xù)推進(jìn)安全管控體系建設(shè)，將體系建設(shè)工作與基礎(chǔ)管理相融合。加強(qiáng)督導(dǎo)，每半年開(kāi)展一次評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果納入基礎(chǔ)管理考核。四是做好重大隱患自查自改工作，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，年底前必須做到設(shè)備設(shè)施類重大事故隱患清零。

隨后，檢查組通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查及座談交流的方式，對(duì)公司基礎(chǔ)安全管理工作、生產(chǎn)裝置運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源安全管控措施落實(shí)、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、消防設(shè)施備用及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了檢查。