10月10日上午，神木富油能源科技有限公司召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印出席并講話，富油科技在家領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司9月份生產(chǎn)裝置運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和面臨的復(fù)雜形勢(shì)，預(yù)判了下階段產(chǎn)品市場(chǎng)及原料煤焦油、天然氣市場(chǎng)價(jià)格走向，部署了10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管工作提出相關(guān)要求。會(huì)上指出，1-9月份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)與年終既定目標(biāo)差距較大，預(yù)示四季度面臨的挑戰(zhàn)和壓力加大。要求各業(yè)務(wù)部門要再梳理、再安排全年各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作，共同制定切實(shí)可行的措施推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；生產(chǎn)系統(tǒng)要搶抓當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定的契機(jī)，多維度對(duì)比分析工藝技術(shù)指標(biāo)，制定提升措施優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行，全方位推動(dòng)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)運(yùn)行；9月份公司銷售依賴戰(zhàn)略客戶明顯，不利于公司后續(xù)新客戶的開發(fā)，無法調(diào)動(dòng)員工銷貨的積極性，市場(chǎng)營(yíng)銷中心要不斷改進(jìn)完善工作制度，提升業(yè)務(wù)員工作能力，綜合多方信息對(duì)標(biāo)同行業(yè)煉廠實(shí)際成交價(jià)，指導(dǎo)公司做出利好的銷售決策，拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，提升市場(chǎng)占有率，有效地解決當(dāng)前銷售過程中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)；相關(guān)職能部門要盡早啟動(dòng)并切實(shí)做好預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照下發(fā)的《2025年全面預(yù)算方案》規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)預(yù)算表至財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，確保預(yù)算編制工作的全面性、前瞻性與實(shí)效性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度的戰(zhàn)幕已經(jīng)拉開，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)調(diào)研講話和神木煤化工公司雷宏春董事長(zhǎng)10月份月度例會(huì)講話精神，攻堅(jiān)克難，奮勇前進(jìn)，拿出奮楫揚(yáng)帆的勇氣和劈波斬浪的勁頭，苦干實(shí)干，持續(xù)做好重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作與技改項(xiàng)目的跟蹤督導(dǎo)工作，全面提升公司內(nèi)部管理質(zhì)量，為公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。