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經(jīng)營管理
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富油科技: “硬核”舉措讓基層細(xì)胞活起來
發(fā)布時(shí)間:2024-08-20     瀏覽量:269   分享到:

班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層單位。一直以來,神木富油能源科技有限公司始終致力于班組管理提升工作,緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、重文化、保安全”, 筑牢班組建設(shè)根基,助推班組建設(shè)工作上新要求。夯基礎(chǔ)  ·  重學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)
3.jpg突出“短、多、頻” 學(xué)習(xí)。短——每次培訓(xùn)時(shí)間短,實(shí)現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí),可以在班前班后會學(xué)習(xí)分享經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全管理理念宣貫、安全意識培養(yǎng)、安全技能提升、工器具的使用等等。
現(xiàn)場培訓(xùn)考問
頻次多,班前、班中、班后隨時(shí)考問,體現(xiàn)工作中安全時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)、刻刻牢記。按照培訓(xùn)計(jì)劃做到月初確定學(xué)習(xí)分享內(nèi)容、人員、時(shí)間,內(nèi)容全覆蓋、人員全參與、形式全形態(tài)。重文化  ·  造氛圍開展“安全大討論”

各中心班組以事故案例為背景,要求每位員工參與安全大討論活動,及時(shí)整合討論成果,使員工從思想深處牢固樹立“生命至上,以人為本”的安全理念,有效遏制現(xiàn)場違章行為,使安全工作形成閉環(huán)管理。實(shí)操模擬演練

通過多種媒介和載體,以豐富的圖片、事故案例警示等,向員工進(jìn)行宣傳,同時(shí)組織班組成員適時(shí)開展實(shí)操演練、安全規(guī)章制度培訓(xùn)和知識競賽活動。保安全  ·  強(qiáng)管控精確化預(yù)想

生產(chǎn)運(yùn)行過程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、控制方法,根據(jù)機(jī)組設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)、異常運(yùn)行方式、天氣環(huán)境因素,進(jìn)行有針對的事故預(yù)想,提高班組成員突發(fā)事件應(yīng)急能力。精準(zhǔn)化監(jiān)盤


生產(chǎn)運(yùn)行過程中嚴(yán)格按照規(guī)程制度,精細(xì)準(zhǔn)確地進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視與調(diào)整,優(yōu)化運(yùn)行方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理,保障機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
精細(xì)化巡檢
生產(chǎn)運(yùn)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的健康情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,排除設(shè)備隱患,防止事故發(fā)生。