會上，陜西省應(yīng)急管理廳總工程師趙化龍宣貫了《硬措施》，詳細講解了“八條硬措施”的制定背景、核心要義、具體要求，為陜煤集團提出了針對性的意見和建議。

       陜煤集團副總經(jīng)理杜平出席會議并講話。他強調(diào)，各級各單位要學懂弄通并嚴格執(zhí)行《硬措施》，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，同時，要貫徹落實好三月份特別是全國兩會期間的安全防范工作。一是要提高思想認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。要以講政治的高度認識安全生產(chǎn)的重要性，以如履薄冰的謹慎繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以保障穩(wěn)增長的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，在努力實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)增長、一季度“開門紅”的特殊階段，切實做好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是要全面動員部署，扎實開展安全治本攻堅三年行動。集團結(jié)合工作實際，形成了“1+1+N”方案體系（即1個總方案，1個治理能力提升年方案，N個行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椃桨福?，各單位要認真對標對表，盡快制定實施方案，細化明確每年工作任務(wù)、保障措施，把解決實際問題、夯實責任、督導檢查貫穿始終，全力推進治本攻堅行動取得實實在在的成效。三是要扣緊責任鏈條，落實年度各項安全生產(chǎn)工作。各級各單位要把自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、加快建設(shè)高水平雙重預(yù)防信息系統(tǒng)、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、切實加強班組安全建設(shè)四方面工作貫穿全年，提早著手，統(tǒng)籌謀劃，加力推進，真正做到安全生產(chǎn)工作“心中有底”。四是要提級管控措施，做實全國兩會期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。全國兩會即將召開，各單位要全面排查治理事故隱患、嚴防現(xiàn)場作業(yè)安全事故、做實做足應(yīng)急準備工作，做到超前研判、提早安排，吸取教訓、查漏補缺，進一步做好會議期間的安全保障工作，以安全有序的良好環(huán)境迎接全國兩會勝利召開，保障集團公司一季度“開門紅”。

       陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志在主持會議時要求，迅速傳達落實會議精神，切實把中、省和集團安全工作決策部署落細落實落到位；要全面開展隱患排查整治，全國兩會召開之前，各單位要至少開展一輪全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查；各單位主要負責人要親自部署親自盯抓，全面壓實各級安全生產(chǎn)主體責任，全力確保全國兩會期間安全平穩(wěn)。

       集團安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才總結(jié)前2個月安全生產(chǎn)工作，安排了全國兩會期間安全防范和三月份安全生產(chǎn)工作。集團相關(guān)部門負責人在主會場參會，各單位主要負責人、安全生產(chǎn)相關(guān)負責人在視頻分會場參會。（王曉飛 雷添淇）