為認真總結2023年工作，科學謀劃2024年工作，從11月21日開始，陜煤集團舉行所屬板塊、總部部門2023年工作總結和2024年工作安排匯報會。截至11月24日，已完成19家單位匯報。通過把脈問診，明方向、強舉措、抓落實，上下貫通，形成一盤棋，支撐集團“十四五”“18765”目標的落地落實。

       集團公司黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂等領導班子成員，集團準高級管理人員及有關部門主要負責人；匯報單位主要負責人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、財務的領導及部門主要負責人參加會
01工作盤點

       張文琪在聽取各單位的匯報后，逐一進行了指導講話，強調要圍繞集團“十四五”“18765”發(fā)展目標，解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲，做到指標不降、任務不減、干勁不松。在站位上，無論是所屬單位還是總部各部門，都要有大局觀，要站在集團層面去謀劃布局，這樣才能實現(xiàn)上下貫通、互相支撐，才能更好服從服務集團總體戰(zhàn)略；在定位上，無論是盈利還是目前處于虧損的企業(yè)，首先要積極主動作為，在做好自己、強大自身的前提下，再來尋求集團的支持；集團的支持力度，也取決于企業(yè)自身的信心、決心和工作成效；在理念上，一定要摒棄“等靠要”和粗放型模式，以投入產(chǎn)出的成本理念來經(jīng)營企業(yè)，要學會“算賬”，讓集團公司支持所屬企業(yè)、所屬企業(yè)反哺集團公司成為常態(tài)。

       趙福堂主持會議，對各單位匯報進行了點評，就具體工作進行了指導，并要求各單位會后要認真研究會上集團公司領導要求及各部門提出的意見建議，召開本單位專題會議，通過討論統(tǒng)一思想、凝聚共識，進一步做好2023年工作總結和2024年工作安排。