《半月談》2023年第20期

陜煤集團(tuán)：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

梅方義 汪琳

今年以來，陜煤集團(tuán)黨委不斷優(yōu)化黨建工作，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，引領(lǐng)推動企業(yè) 1 至 9 月份實(shí)現(xiàn)營收 3807 億元，完成投資 156 億元，收入、利潤總額位列陜西省屬企業(yè)第一位；位列 2023 年《財富》世界 500 強(qiáng)榜單第 169 位，首次進(jìn)入前 200 位；位列 2023 中國企業(yè)500強(qiáng)榜單第 51 位，連續(xù) 3 年位居上榜陜企第一。高質(zhì)量黨建激發(fā)的“連鎖效應(yīng)”，正成為引領(lǐng)陜煤集團(tuán)改革攻堅、書寫發(fā)展新篇的黨建優(yōu)勢。

陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪（右）在調(diào)研

陜煤集團(tuán)把理論學(xué)習(xí)作為研究問題、解決問題的“總鑰匙”，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。按照黨委會“第一議題”及時學(xué)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組細(xì)學(xué)、管理干部專題研討班深學(xué)、黨支部會議靈活學(xué)等多種方式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐，把堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”落實(shí)在改革發(fā)展的實(shí)際工作中，體現(xiàn)在服務(wù)國家戰(zhàn)略的堅決行動上。釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，大力推進(jìn)煤炭運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”，千方百計保障煤炭、電力穩(wěn)定供應(yīng)。結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)形勢，將高質(zhì)量發(fā)展與貫徹落實(shí)穩(wěn)就業(yè)工作部署相結(jié)合，以戰(zhàn)略引領(lǐng)，保障就業(yè)空間。依托陜煤技術(shù)研究院的創(chuàng)新平臺優(yōu)勢，優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制，形成“基礎(chǔ)研究 + 關(guān)鍵技術(shù)攻克 + 成果轉(zhuǎn)化”于一體的全鏈條科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化體系，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)構(gòu)筑“護(hù)城河”。積極推進(jìn)關(guān)中地區(qū)精細(xì)化發(fā)展、陜北地區(qū)集群化發(fā)展，拓展甘肅、新疆等省外生產(chǎn)基地。依托陜西打造內(nèi)陸對外開放新高地契機(jī)，加快融入國家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和“一帶一路”倡議，推動高質(zhì)量國際化項目取得突破。同時，通過提品質(zhì)塑品牌，裝備制造、高端化工、新材料等一波主打科技、高端等標(biāo)簽的“陜煤制造”“陜煤品牌”走出國門。

堅決落實(shí)“兩個一以貫之”，在完善公司治理中彰顯黨的領(lǐng)導(dǎo)。探索完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，建立工作臺賬強(qiáng)化督導(dǎo)，動態(tài)推進(jìn)新建企業(yè)、重組整合企業(yè)和新接收企業(yè)黨建入章程。進(jìn)一步修訂完善黨委會議事規(guī)則，細(xì)化形成 100項研究決定、前置研究討論事項清單，更加清晰黨委會與董事會、經(jīng)理層邊界，有效保障黨委把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮。深入推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，合理設(shè)置所屬單位班子職數(shù)，做到“進(jìn)入”要盡責(zé)， “任職”要履職。深入推進(jìn)經(jīng)理層任期制契約化管理，著力構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，確保職務(wù)能上能下、薪酬能增能減。強(qiáng)化貫徹落實(shí)中央、省委重大決策部署工作機(jī)制落地見效。加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、使用步伐，通過集中研判、后備干部庫遴選、組織推薦、競聘選聘等途徑發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生優(yōu)秀年輕干部人選，并采取直接任用、上崗試用、擔(dān)任助理、掛職鍛煉等方式推動更多年輕干部走上管理崗位。扎實(shí)推進(jìn)干部隊伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質(zhì)綜合化和干部作風(fēng)優(yōu)良化，讓更多的 80 后干部進(jìn)入二級公司班子、配備 90 后干部進(jìn)入三級公司班子。

西卓煤礦項目進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段、黃陵 2×66 萬千瓦發(fā)電項目建成投運(yùn)，王峰煤礦、彬長 66 萬千瓦發(fā)電項目、榆林化學(xué) DMC 一期、漢鋼中厚板項目等重點(diǎn)項目加快推進(jìn)……今年以來，75 個高質(zhì)量項目在黨建引領(lǐng)下，各項目建設(shè)現(xiàn)場黨員干部職工以勇立潮頭、奮勇爭先的奮進(jìn)者姿態(tài)，持續(xù)刷新施工“進(jìn)度條”。錨定“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，陜煤集團(tuán)圍繞企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定“一流企業(yè)黨建規(guī)劃”。緊盯“組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核評價、資源保障”等深度融合重要內(nèi)容，全面構(gòu)建“大黨建”工作格局，打通融合通道。健全黨建引領(lǐng)發(fā)展工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)。完善考核評價體系，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙百分”同步考核。緊盯“一崗雙責(zé)”作用發(fā)揮，做到在推進(jìn)黨的建設(shè)、組織生產(chǎn)經(jīng)營、做好安全環(huán)保等工作中，責(zé)任融合、風(fēng)險共擔(dān)。

在曹家灘礦業(yè)公司 10 米超大采高綜采工作面安裝過程中，黨員沖在安裝一線、揮灑汗水，用時 45 天，完成 129 臺 10 米大采高液壓支架的安裝任務(wù)。該公司黨員先鋒韓春福、肖琪等組成的機(jī)電技術(shù)攻堅小組堅守一線攻克難題，于2023 年 9 月 15 日，比原計劃提前 40 天，完成了世界首套 10 米超大采高綜采工作面的安裝。作為陜煤集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換平臺的陜煤研究院，特種電池項目部錨定“寬溫域 - 高倍率”的市場定位，運(yùn)用“揭榜掛帥”制度，研發(fā)團(tuán)隊黨員沖鋒在前，在原有新能源汽車領(lǐng)域外，積極開拓工程機(jī)械以及船舶動力領(lǐng)域市場。經(jīng)過大量市場調(diào)研和反復(fù)論證分析，現(xiàn)已成功開展一批小容量大倍率產(chǎn)品開發(fā)工作，預(yù)計到 2024 年二季度可實(shí)現(xiàn)批量供貨……這些是陜煤集團(tuán)基層黨組織的一個縮影。

緊盯企業(yè)改革發(fā)展、項目建設(shè)、急難險重等重點(diǎn)任務(wù)，陜煤集團(tuán)組建 4000 余個黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊，設(shè)立 2000 多個黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目建設(shè)、 “卡脖子”技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過黨員積分管理、黨員揭榜掛帥、黨員項目攻關(guān)團(tuán)隊等形式，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，探索開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建“兩項試點(diǎn)”工作，力爭形成可供借鑒的陜煤模式，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作高質(zhì)量發(fā)展。