公用儲(chǔ)運(yùn)中心：夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 筑牢安全生產(chǎn)防線
發(fā)布時(shí)間：2023-06-14 瀏覽量：1560 分享到：
自從全國(guó)第二十二個(gè)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，神木富油能源科技有限公司公用儲(chǔ)運(yùn)中心秉承"把安全和環(huán)保作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)"，以節(jié)能減排綠色低碳為生產(chǎn)發(fā)展理念，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為主線，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，圍繞"人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"的主題，積極開(kāi)展隱患排查治理，努力提升員工安全意識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育與應(yīng)急演練，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。
以現(xiàn)場(chǎng)檢查為切入點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)"在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患，不把問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題"，公用儲(chǔ)運(yùn)中心將安全管理始終面向生產(chǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，以工藝操作與檢維修為主要抓手，注重過(guò)程管控，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置四個(gè)方面入手，將各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)管控在可控范圍內(nèi)。中心每周開(kāi)展隱患綜合排查治理活動(dòng)，持續(xù)跟進(jìn)各類問(wèn)題的整改落實(shí)情況，確保每項(xiàng)隱患能夠及時(shí)整改，有力地保障了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。以操作技術(shù)為切入點(diǎn)，提升安全管理水平公用儲(chǔ)運(yùn)中心面對(duì)制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，用技術(shù)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)陜煤集團(tuán)及神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司的節(jié)能降耗，開(kāi)展一系列技術(shù)提升工作，通過(guò)對(duì)火炬氣回收設(shè)施的改造、罐組倒罐線的改造、鍋爐高質(zhì)量運(yùn)行對(duì)標(biāo)管理和智能化燃燒的對(duì)標(biāo)，降低蒸汽消耗，將操作人員從危險(xiǎn)環(huán)境中解放出來(lái)，促進(jìn)生產(chǎn)智能化、自動(dòng)化、機(jī)械化，提升了本質(zhì)安全管理水平。以提升素養(yǎng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)按照公司"安全月"要求，中心不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法，以理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，在"比、學(xué)、趕、超"中創(chuàng)新工作思路，通過(guò)績(jī)效考核、橫大班評(píng)比、隱患排查等方面展開(kāi)評(píng)比，拉大員工薪酬差距，轉(zhuǎn)變員工思想，不斷激發(fā)員工的上進(jìn)心。以"每日一題"和"每班一演練"為契機(jī)，讓員工在分享中懂得安全知識(shí)、安全文化，在演練過(guò)程中提高應(yīng)急演練水平，使全員人人懂安全，人人會(huì)應(yīng)急。
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