2月23日，陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部組織召開集團(tuán)公司招投標(biāo)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范專題座談會(huì)，旨在全面對(duì)標(biāo)一流，強(qiáng)化招投標(biāo)合規(guī)管理及健全防控風(fēng)險(xiǎn)體系，積極探索和推進(jìn)管理創(chuàng)新舉措。集團(tuán)公司審計(jì)部、企業(yè)管理部、法律與風(fēng)控部和陜西煤業(yè)、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)、建材科技集團(tuán)、鐵流集團(tuán)、技術(shù)研究院等相關(guān)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)招投標(biāo)競賽獲獎(jiǎng)人員參會(huì)。集團(tuán)公司基本建設(shè)管理部副總經(jīng)理杜平主持會(huì)議。

       會(huì)上，特邀中國石油天然氣集團(tuán)工程與物裝管理部副總工程師劉琨、中化能源股份公司戰(zhàn)略執(zhí)行部經(jīng)理孫云霞、華能集團(tuán)采購中心副總工程師馬學(xué)軍三位專家深入講解央企內(nèi)部招投標(biāo)管理體系建設(shè)、采購風(fēng)險(xiǎn)分類識(shí)別、采購合規(guī)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)以及國資委對(duì)央企采購監(jiān)管新動(dòng)向，系統(tǒng)分析采購管理存在問題，分享了所在央企招標(biāo)采購管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各單位所提出的疑難問題給予一一解答。
       集團(tuán)公司審計(jì)部總經(jīng)理車建宏就審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的招投標(biāo)普遍存在及高頻發(fā)生相關(guān)問題進(jìn)行說明，要求各單位進(jìn)一步提高對(duì)招投標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)做好事前、事中、事后全程監(jiān)督，有力保障招標(biāo)采購工作高效、合規(guī)。

       基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東作總結(jié)講話，闡述了本次會(huì)議對(duì)提升招標(biāo)采購管理水平與強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范的重要意義。并提出三點(diǎn)建議：一是持續(xù)做好向招投標(biāo)領(lǐng)域優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)標(biāo)工作，不斷完善和規(guī)范招投標(biāo)管理工作，提升整體管理水平。二是強(qiáng)化各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員招投標(biāo)專業(yè)能力培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和專業(yè)管理水平。三是加快電子招標(biāo)推廣應(yīng)用，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段規(guī)范管理招投標(biāo)工作，更快更好推動(dòng)陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)一流、標(biāo)桿引領(lǐng)的總體目標(biāo)。
       座談會(huì)現(xiàn)場氛圍熱烈，交流求真務(wù)實(shí)。會(huì)議要求將培訓(xùn)內(nèi)容融入到國有企業(yè)招標(biāo)采購具體實(shí)踐工作中，嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)單位的招標(biāo)采購管理，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司招標(biāo)采購整體水平和健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，助力陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。