2022年以來,神木富油能源科技有限公司黨委以創(chuàng)建黨員責任區(qū)、建設黨員突擊隊、設立黨員示范崗、實行量化積分管理、強化考核促落實為重點,推動“揭榜掛帥”“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動走深走實,促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以成效彰顯黨建促發(fā)展的活力。
“揭榜掛帥”活動促創(chuàng)新。以解決事關公司發(fā)展全局的重點工作和“卡脖子”技術為核心,對重點難點工作和技術創(chuàng)新研發(fā)項目梳理后,實行清單化掛榜,通過“揭榜掛帥”實行項目化管理強落實、出成果,通過“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”機制比拼創(chuàng)佳績跑出加速度,以呈現(xiàn)出最佳結(jié)果。
創(chuàng)建黨員責任區(qū)提效能。圍繞理論學習、改革創(chuàng)新、“五小”革新、精細管理、節(jié)約成本、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、合理化建議等為重點,以營造團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍為目標創(chuàng)建黨員責任區(qū),有效賦予責任區(qū)內(nèi)容,開展競賽活動,公司黨黨委下屬6個黨支部,設立黨員責任區(qū)13個。
設“黨員示范崗”爭先鋒。以“一名黨員一面旗幟”為目標,開展黨員“亮身份、勇?lián)?,曬業(yè)績、比貢獻”活動,根據(jù)年初民主評議黨員和評先選優(yōu)結(jié)果,設黨員示范崗、黨員先鋒崗,樹模范、爭先進,形成比學趕幫超的濃厚氛圍,對公司149名正式黨員分類設立了黨員示范崗、黨員先鋒崗,公開進行承諾踐諾。
“積分量化管理”激活力。激發(fā)黨員立足崗位比貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展的積極性,圍繞組織生活、先鋒模范、崗位貢獻、民主評議、表彰獎勵五大重點,對黨員進行量化積分考評,用小積分調(diào)動黨員的主觀能動性和積極性。