四季度以來，神木富油能源科技有限公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，樹牢安全發(fā)展理念，從大處著眼，細(xì)處入手，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，確保安全生產(chǎn)。

該公司將安全大檢查作為做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要抓手，要求各生產(chǎn)中心把排查整改隱患、防范安全事故作為重中之重，深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，緊盯深層次短板弱項，動真碰硬，確保大檢查持續(xù)時間長、覆蓋范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)要求高，從根本上破解、從源頭處治理各項問題。
該公司進(jìn)一步強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”安全管控，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把“兩重點(diǎn)一重大”安全管控責(zé)任落實(shí)到人，各專業(yè)組技術(shù)人員落實(shí)專業(yè)監(jiān)管責(zé)任，對照專業(yè)分工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和檢查；中心明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長、崗位職工排查范圍和頻次，將重大危險源管控任務(wù)層層下達(dá)、逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

該公司嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)舉措，以現(xiàn)場實(shí)操、崗位提問等方式，鞏固提升培訓(xùn)效果。以打造培訓(xùn)師隊伍、正向激勵、開展技能大賽等為手段，進(jìn)行傳幫帶指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)崗位操作行為規(guī)范化，提升干部職工安全技能。對各中心在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全培訓(xùn)教育存在的問題，及時制定整改措施，承諾整改時限，確保安全培訓(xùn)工作落地落實(shí)。