3月23日，公司“煤熱解及煤焦油綜合利用”項(xiàng)目，將正式點(diǎn)火試車。今天，我們在這里召開動員大會，就是要牢記使命，不負(fù)重托，全力以赴，做好項(xiàng)目試車各項(xiàng)工作，鑄就富油明日輝煌。

一、牢記使命，不負(fù)重托

3月16日—17日，受集團(tuán)公司委托，中國國際工程咨詢公司組織國內(nèi)頂尖專家在西安召開《大型煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》評審會。這次大會不僅為集團(tuán)公司高度重視，同時也受到省、市、縣各級政府的廣泛關(guān)注。陜西省發(fā)改委、省環(huán)境保護(hù)廳、國土資源廳及省水利廳和榆林市發(fā)改委、環(huán)保局、水利局、國土局、林業(yè)局、榆神工業(yè)區(qū)管委會、神木縣人民政府等有關(guān)部門，都參加了此次會議。會議就陜煤化集團(tuán)開展清水園3000萬噸/年煤干餾等項(xiàng)目的可行性，做了深入討論。會議認(rèn)為該項(xiàng)目針對陜北煤炭含油量高的特點(diǎn)，采用富油公司煤干餾技術(shù)對煤炭進(jìn)行分質(zhì)并加工高效利用的思路，具有新穎性。在長期研究和實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，將低階煤炭低溫干餾—半焦利用—煤焦油加氫—干餾氣加工利用形成產(chǎn)業(yè)鏈，是合理利用富油煤炭資源，發(fā)展煤基替代石油化工的一條有良好前景的新路，整體方案基本可行。

集團(tuán)公司這次評審會的勝利召開，預(yù)示著清水園3000萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范等項(xiàng)目即將開工建設(shè)，也預(yù)示著陜煤化集團(tuán)“十二五”期間投資2000多億元，大力發(fā)展煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目，拉開了序幕。我們要清楚地看到，這是我們富油公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，也是富油人共同的光榮使命，大家務(wù)必要牢記在心！

二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)秀品質(zhì)

我們在荒原上奮戰(zhàn)了近兩個年頭，2009年6月12日，熱解裝置第一根樁基開鉆。2010年秋天，一座現(xiàn)代化的工廠拔地而起，我們僅用一年半的時間完成投資近10億元，按計(jì)劃完成了建廠任務(wù)，證明了我們是一個英雄的團(tuán)體。去年8月初，35KV總變成功受電，拉開了公司“煤熱解及煤焦油加氫綜合利用項(xiàng)目”單體試車的序幕。10月下旬開始熱解冷態(tài)投料試車。11月下旬開始熱態(tài)提料試車。在近8個月的試車日子里，我們先后遭遇了高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒等自然災(zāi)害，遇到了布袋除塵器著火、旋風(fēng)除塵器瓷片脫落等一系列難題和坎坷。但是，富油人并沒有屈服，仍然以飽滿的熱情和務(wù)期必成的堅(jiān)定信念，堅(jiān)守在崗位上。熱解車間的領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工，在零下二十多度的氣溫下，耳朵凍紅了，手腳凍麻了，卻沒有半句怨言，仍然頂著刺骨的寒風(fēng)，在70多米的鋼構(gòu)上爬上爬下。春節(jié)期間，其他人都在與家人團(tuán)聚，享受著親人間的溫暖，但是我們公用車間廣大職工和其他值班人員，為保證系統(tǒng)正常保溫，放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會，盡職盡責(zé)的堅(jiān)守在自己的崗位上。另外，我們機(jī)關(guān)工作人員和其他車間員工，在項(xiàng)目試車過程中，為了確保公司整體工作順利向前推進(jìn)，當(dāng)公司需要的時候，都會自覺地加班加點(diǎn)，或是主動為他人分憂解難，表現(xiàn)出了崇高的品格。

路遙知馬力，近八個月的艱苦奮戰(zhàn)，全體富油人敢為人先，追求卓越，已經(jīng)證明我們富油人是一支敢打硬仗，善打硬仗的隊(duì)伍。這種“團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取”的優(yōu)良品格和崇高精神，是我們富油人共有的精神財(cái)富，必將寫入富油的歷史史冊。明天，我們每一位富油人，要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，要充分繼承和發(fā)揚(yáng)這種艱苦奮斗的寶貴精神，都要敢于面對困難，敢于接受挑戰(zhàn)，努力在中國的煤化工版圖上，描繪出一幅壯美的畫卷！

三、全力以赴，認(rèn)真做好項(xiàng)目試車各項(xiàng)工作

我們身肩著集團(tuán)公司賦予的建設(shè)煤干餾項(xiàng)目重任，使命光榮，責(zé)任也非常重大。集團(tuán)公司2011年工作會議，要求我公司“煤熱解及煤焦油綜合利用”項(xiàng)目，要在今年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。產(chǎn)業(yè)公司2011年工作會議，給我公司安排了生產(chǎn)產(chǎn)品17萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，達(dá)到盈虧平衡的經(jīng)營目標(biāo)。任務(wù)艱巨，但是我們必須完成，只有完成了任務(wù)，才算履行了使命。為此，我們務(wù)必要首先做好項(xiàng)目試車各項(xiàng)工作，確保試車成功和裝置平穩(wěn)運(yùn)行。

一是要嚴(yán)格按照各類試車方案，組織開展試車工作。通過去年幾個月以來的實(shí)踐，我們的隊(duì)伍，特別是熱解車間，初步掌握了開車要領(lǐng)，基本熟悉了開車規(guī)范，為這次化工投料試車打下了良好的基礎(chǔ)。但是，我們一定要始終清醒地認(rèn)識到，任何試車，本身就存在著諸多不確定性因素，稍有不慎，就會造成無法挽回的損失。因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)干部，各位技術(shù)骨干，務(wù)必要遵照試車方案的要求，認(rèn)真組織好自己的隊(duì)伍，不放過每一個漏洞，有準(zhǔn)備地做好每一步操作，確保各環(huán)節(jié)操作到位，協(xié)接順暢。

二是要堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度。我公司煤熱解及煤焦油加氫項(xiàng)目為國內(nèi)首例，不僅呈現(xiàn)出工藝新、裝置新和隊(duì)伍新的“三新”特點(diǎn)；同時，從熱解、制氫，到加氫，及電氣儀表和公用工程，每一個都是錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)。如何將這些很復(fù)雜的系統(tǒng)，有效協(xié)接，形成一個運(yùn)行順暢的整體系統(tǒng)，靠的就是統(tǒng)一指揮和調(diào)度；也只有科學(xué)的系統(tǒng)的指揮調(diào)度系統(tǒng)，才能確保整個項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各級領(lǐng)帶干部，務(wù)必要樹立整體意識，系統(tǒng)意識，堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，認(rèn)真履行自身職責(zé)，并且要認(rèn)真教育自己的員工，準(zhǔn)確、及時做好崗位工作。

三是要善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題。試車就是一個發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程。在這里，廣大一線員工對于設(shè)備最為熟悉，對于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)最為熟悉，試車過程中的第一手資料就從他們之間產(chǎn)生。因此，在試車過程中，我們不僅要教育廣大員工，堅(jiān)守崗位，服從指揮，更要培育他們發(fā)現(xiàn)問題的意識，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題的能力，促使他們養(yǎng)成認(rèn)真觀察和善于發(fā)現(xiàn)的良好習(xí)慣，為我們更好地通過試車，來完善工藝流程，健全管理辦法創(chuàng)造條件。發(fā)現(xiàn)問題后，關(guān)鍵要及時解決。這里，各部門、各單位，特別是生產(chǎn)技術(shù)部門和各車間，有必要形成常態(tài)化的問題解決機(jī)制，以便在發(fā)現(xiàn)問題時，能夠在第一時間組織好人員，討論出解決方案，并且及時加以解決。

四是要切實(shí)加強(qiáng)安全管理。無論是國家兩會，集團(tuán)公司工作會議，還是產(chǎn)業(yè)公司工作會議，每一次重大會議的召開，都會提及“安全”二字。安全重于泰山，于化工企業(yè)來說，更是如此，可以說實(shí)現(xiàn)了安全，也就成功了一半。在試車過程中，我們依然面臨著各種不可預(yù)料的不安全因素，每一位員工都要樹立高度的安全意識，都要扮演好安全管理者的角色，都要自覺地承擔(dān)起崗位安全管理責(zé)任，都要在加強(qiáng)自我保護(hù)的同時，認(rèn)真做好設(shè)備安全操作和管理，任何時候，都要有保持警惕的意識，千萬不能麻痹大意，努力確保這次試車中，人、財(cái)、物都處于100%的安全狀態(tài)。

五是要認(rèn)真做好后勤保障。從去年的試車中，我們知道，一旦開始點(diǎn)火，一線員工就要完全投入到試車當(dāng)中，無暇顧及休息，無暇顧及寒冷，無暇顧及餐飲。在這里，后勤保障部門和相關(guān)人員，務(wù)必要具備積極主動地服務(wù)意識，全面考慮，及時服務(wù)，確保奮戰(zhàn)在一線的員工，餐飲到位，保暖到位，無其他任何后顧之憂，全身心地做好試車工作。

四、敞開胸懷，放眼未來，創(chuàng)造富油新境界。

心有多大，天就有多大，宰相之所以能成為宰相，是因?yàn)樵紫喽抢锊还饽苁⒋?，還盛得下江山社稷。企業(yè)界，微軟之所以能成為微軟，豐田之所以能成為豐田，前提不在于他們有關(guān)鍵技術(shù)或是核心競爭力，而是他們都有一個能裝得下整個世界的胸懷。富油也一樣，不能因?yàn)閮H僅擁有530名員工，2×60萬噸/年煤熱解，12萬噸/年煤焦油加氫綜合利用，就沾沾自喜，自滿自足，創(chuàng)新永無止境，技能仍需提高。我相信，只要我們富油人敞開胸懷，懷抱世界，我們也可以在世界舞臺上打出自己的一片天地！

當(dāng)今世界，已是全球經(jīng)濟(jì)一體化的世界，競爭無處不在，任何固步自封，必將被社會淘汰。我們富油人，一定要有遠(yuǎn)大的理想，把握陜煤在陜北地區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展煤質(zhì)分質(zhì)利用的歷史機(jī)遇，瞄準(zhǔn)國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先，堅(jiān)持“開發(fā)新型能源，奉獻(xiàn)清潔燃料，打造節(jié)能環(huán)保高效企業(yè)”宗旨，樹立“銳意進(jìn)取，臻于至善”的企業(yè)精神，從3月23日熱解點(diǎn)火開始，昂首闊步，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

只要我們敞開胸懷，放眼未來，我們就有機(jī)會借著國家大力發(fā)展清潔煤利用的優(yōu)勢政策，打造出卓越的富油品牌。讓我們一起攜起手來，從現(xiàn)在開始，克難攻堅(jiān)，奮勇向前！