【安全管理】富油科技：安全生產(chǎn)管理敲重“錘”擊響“鼓”
發(fā)布時(shí)間：2022-03-16 瀏覽量：1533 分享到：
當(dāng)前正值公司決戰(zhàn)一季度、沖刺首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”關(guān)鍵時(shí)期。神木富油能源科技有限公司各生產(chǎn)中心緊盯安全生產(chǎn)工作不放松，從安全警示教育、安全監(jiān)管力度和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，用實(shí)際行動(dòng)把“反三違”警示教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，確保新的一年開(kāi)好頭、起好步，續(xù)寫(xiě)公司安全生產(chǎn)發(fā)展新篇章。
開(kāi)展安全警示教育 強(qiáng)化全員安全意識(shí)
各班組結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，利用每月安全例會(huì)、班前班后會(huì)組織崗位員工深入開(kāi)展安全警示教育，剖析典型事故案例，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)管控等安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工深刻汲取事故教訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和事故防范能力，時(shí)刻繃緊安全弦。同時(shí)，公司要求各班組班前會(huì)上不僅學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件、會(huì)議精神，還將人的安全預(yù)防意識(shí)、物的不安全狀態(tài)、安全警示教育融為一體，針對(duì)性地進(jìn)行思想幫教，筑牢員工安全思想防線。充分發(fā)揮班組“安全員”作用，形成安全人人管、隱患人人查、違章人人糾，齊抓共管的濃厚氛圍，讓遵章守紀(jì)、規(guī)范操作成為習(xí)慣，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
加大安全檢查力度 筑牢安全生產(chǎn)防線
各中心堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，持續(xù)加大各工序安全檢查力度。積極開(kāi)展設(shè)備設(shè)施完好性、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消氣防設(shè)施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、廠房通風(fēng)設(shè)施等系統(tǒng)重點(diǎn)專業(yè)專項(xiàng)檢查，牢牢牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。加強(qiáng)各崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作、安全措施落實(shí)、動(dòng)態(tài)操作行為等情況督導(dǎo)檢查，對(duì)崗位員工動(dòng)態(tài)違章行為持續(xù)加大曝光力度。進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱人員摸排管理，從源頭消除人的“不安全行為”，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
加強(qiáng)安全技能培訓(xùn) 提升員工技能水平
公司各班組把“反三違”、國(guó)內(nèi)外典型事故案例警示教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)、員工安全意識(shí)提升與班組實(shí)際工作相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示、習(xí)慣性“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)背誦等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容嵌入到班組安全管理工作中，使員工熟悉掌握本崗位的作業(yè)程序和安全操作技能，明白當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控重點(diǎn)。深入開(kāi)展“反三違”警示教育活動(dòng)，用發(fā)生在員工身邊的典型事故案例警示教育員工，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在常態(tài)化開(kāi)展作業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取“師帶徒”的方式，讓安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)操作者包保一至兩名操作技能較弱的員工，利用現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面、手把手的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)作業(yè)下的實(shí)操培訓(xùn)，徒弟在師傅們言傳身教的示范作用下，快速提高操作技能，達(dá)到動(dòng)態(tài)作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
開(kāi)展安全警示教育 強(qiáng)化全員安全意識(shí)
各班組結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，利用每月安全例會(huì)、班前班后會(huì)組織崗位員工深入開(kāi)展安全警示教育，剖析典型事故案例，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程和風(fēng)險(xiǎn)管控等安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工深刻汲取事故教訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和事故防范能力，時(shí)刻繃緊安全弦。同時(shí)，公司要求各班組班前會(huì)上不僅學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件、會(huì)議精神，還將人的安全預(yù)防意識(shí)、物的不安全狀態(tài)、安全警示教育融為一體，針對(duì)性地進(jìn)行思想幫教，筑牢員工安全思想防線。充分發(fā)揮班組“安全員”作用，形成安全人人管、隱患人人查、違章人人糾，齊抓共管的濃厚氛圍，讓遵章守紀(jì)、規(guī)范操作成為習(xí)慣，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
加大安全檢查力度 筑牢安全生產(chǎn)防線
各中心堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，持續(xù)加大各工序安全檢查力度。積極開(kāi)展設(shè)備設(shè)施完好性、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消氣防設(shè)施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、廠房通風(fēng)設(shè)施等系統(tǒng)重點(diǎn)專業(yè)專項(xiàng)檢查，牢牢牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。加強(qiáng)各崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作、安全措施落實(shí)、動(dòng)態(tài)操作行為等情況督導(dǎo)檢查，對(duì)崗位員工動(dòng)態(tài)違章行為持續(xù)加大曝光力度。進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱人員摸排管理，從源頭消除人的“不安全行為”，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
加強(qiáng)安全技能培訓(xùn) 提升員工技能水平
公司各班組把“反三違”、國(guó)內(nèi)外典型事故案例警示教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)、員工安全意識(shí)提升與班組實(shí)際工作相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)提示、習(xí)慣性“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)背誦等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容嵌入到班組安全管理工作中，使員工熟悉掌握本崗位的作業(yè)程序和安全操作技能，明白當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控重點(diǎn)。深入開(kāi)展“反三違”警示教育活動(dòng)，用發(fā)生在員工身邊的典型事故案例警示教育員工，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在常態(tài)化開(kāi)展作業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采取“師帶徒”的方式，讓安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)操作者包保一至兩名操作技能較弱的員工，利用現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面、手把手的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)作業(yè)下的實(shí)操培訓(xùn)，徒弟在師傅們言傳身教的示范作用下，快速提高操作技能，達(dá)到動(dòng)態(tài)作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
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