富油科技：筑牢春節(jié)生產(chǎn)防線為安全加碼
發(fā)布時間：2022-01-26 瀏覽量：4151 分享到：
虎年“春節(jié)”將至，神木富油能源科技有限公司各中心、部門進入更加忙碌的狀態(tài)。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，為確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序進行，各生產(chǎn)中心以更堅定的決心、更有力的舉措、更廣泛的動員，切實抓嚴抓實安全工作，確保春節(jié)和冬奧等特殊時期安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 下面，讓我們去看看他們的具體做法～
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增強意識，筑牢安全思想防線。深刻吸取歷年來春節(jié)期間事故教訓，要求公司上下時刻繃緊安全弦，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，利用安全會、班組活動、網(wǎng)站、公眾號、展板等宣傳手段，切實將“守規(guī)矩、抓規(guī)范、反‘三違’、除陋習”理念內化于心、外化于行，充分認識安全工作的長期性、艱巨性、復雜性和緊迫性，引導干部職工自覺做到在思想上反麻痹、工作上防松懈。同時，持續(xù)加大對安全先進職工的宣傳表揚力度，發(fā)揮模范帶頭作用，樹立全員向先進學習的風向標；對于安全落后的嚴肅曝光批評，營造“人人喊打”的氛圍。在全公司營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，讓“安全第一”的觀念更加深入人心。
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突出重點，狠抓事故防范落實。針對公司生產(chǎn)線點多面廣的現(xiàn)狀，該公司堅持把安全質量標準化工作貫穿到安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，細化設備管理工作、完善設備管理臺賬，及時刷新臺賬，把牢設備基數(shù)審核、安裝、檢修關口，作業(yè)過程中“不規(guī)范不作業(yè)、不達標不生產(chǎn)”，真正做到崗位達標、過程達標、系統(tǒng)達標、動態(tài)持續(xù)達標。在狠反“三違”的同時，管理人員帶頭深入作業(yè)現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場安全管理到位。公司職能部室持續(xù)加大對臨時用電、偏遠地點、動火作業(yè)、外委施工單位等安全管理重點，加大現(xiàn)場的安全巡查力度，嚴格監(jiān)管安全技術措施在現(xiàn)場的落實，全力保障現(xiàn)場安全。
掯住嚴管，加大監(jiān)督檢查力度。持續(xù)加大對工藝紀律和設備的檢查力度，從制度落實入手，嚴抓人的不安全行為；強化現(xiàn)場安全環(huán)境管理，解決物的不安全狀態(tài)，真正將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行崗位巡檢制度，保證員工以良好的精神狀態(tài)上崗，工藝控制穩(wěn)定持久，設備平穩(wěn)運行，備用設備完好。多形式地開展專業(yè)化檢查，由主要領導牽頭，采取不定時、不定期、不定人、帶指標檢查的方法，對于班前飲酒、班中睡崗、精神不振等人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。同時，時刻關注安全的關鍵環(huán)節(jié)、重要崗點，對于不良苗頭、隱患問題，及早發(fā)現(xiàn)、提前研究，制定整治方案，狠抓整改落實，嚴防“灰犀牛”“黑天鵝”事件。
轉變作風，提升安全管理水平。作風建設是抓好安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”，該公司要求各級領導干部要切實轉變作風，將嚴細實精的作風貫徹到安全工作的方方面面，加強值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度，按照“嚴管干部、嚴抓作風、嚴格管理”的要求扎實推進安全工作，大力推行干部走動式管理。在堅持公司、車間、班組三級安全管理的基礎上，加強自身學習、增強業(yè)務能力，提升隱患問題排查的質量和層次，把排查隱患、查處“三違”做得理直氣壯、清清白白，使“三違”人員無疑辯駁、心服口服，讓隱患問題全面曝光、無處遁形。
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