日前，走進神木富油能源科技有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場，煥然一新的面貌讓大家眼前一亮，落入眼簾的是整潔的外操室、規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場、整齊的庫房……這正是今年富油科技在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧和力量，大力開展現(xiàn)場管理提升工作得到的改善。

“今年我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展了‘現(xiàn)場管理提升’等系列活動，公司生產(chǎn)環(huán)境大變樣、生活環(huán)境大改善、員工精神面貌大提升。”說起現(xiàn)場管理提升，富油科技環(huán)烷基油中心副主任白云岡坦言，在工作現(xiàn)場，設(shè)備運行狀態(tài)的未知性、物品擺放不統(tǒng)一、設(shè)備保護裝置不齊全，這些看似不大的問題卻間接地影響著裝置安全穩(wěn)定運行。于是，在下功夫基礎(chǔ)改善后，今年該公司黨委把推進現(xiàn)場管理提升作為“我為群眾辦實事”主題實踐活動的重點工作內(nèi)容之一，目的是從現(xiàn)場死角治理、設(shè)備衛(wèi)生改善、辦公室亮化等方面，全方位、多角度展開一系列改善性工作。

要完成這樣的任務(wù)，必須要讓員工積極地參與進來。富油科技環(huán)烷基油中心副主任孫王寧說：“提升現(xiàn)場管理，必須是領(lǐng)導(dǎo)和黨員先動手干起來，這比開動員會更有效果。”

“提升現(xiàn)場管理不只是美觀大方，機泵刷漆統(tǒng)一標準，員工都按統(tǒng)一的流程作業(yè)，設(shè)備故障率降低，我們的效率就提高了，歸根結(jié)底現(xiàn)場環(huán)境的提高帶動的是整體安全管理和效率的提升。”各黨支部書記、生產(chǎn)中心主任以講黨史、悟思想的方式，“抽絲剝繭”和員工講解現(xiàn)場管理與安全、標準化與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，層層傳遞，統(tǒng)一全員的思想和認識。

各黨支部始終把黨史學(xué)習(xí)教育和推動工作結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)好、理解深、領(lǐng)悟透上級會議精神的基礎(chǔ)上，找準方向，以目視化管理為切入點，以消除現(xiàn)場隱患為發(fā)力點，以現(xiàn)場治理為著力點，促使現(xiàn)場管理提升工作走深走實。同時持續(xù)培養(yǎng)員工“主人翁”意識，不斷激發(fā)員工的工作熱情，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和實效。各黨支部在全面推進、同抓共進中，形成了“相互比、互相學(xué)”的模式，越來越多自發(fā)式、自主式的崗位建設(shè)、現(xiàn)場治理層出不窮。

各黨支部對隱患工作嚴抓細管，排查治理，要求包機黨員對區(qū)域設(shè)備進行回頭看，再排查。對設(shè)備基座、臺階的標線油漆，脫落標識進行修補完善，從平整地面、清理積污、擦拭機泵等工作入手，對界區(qū)進行環(huán)境面貌整治工作，通過常態(tài)推動，形成全員合力推進現(xiàn)場管理提升工作的進度。

環(huán)烷基油中心以“黨小組+班組”形式，調(diào)動全員高標準、高質(zhì)量完成廠區(qū)美化、綠化、亮化任務(wù)，明確了職責(zé)和任務(wù)，細化工作標準，任務(wù)分包到人，責(zé)任落實到人。無論是設(shè)備衛(wèi)生清理、缺陷隱患，還是防腐刷漆、管道標識、操作室定置擺放工作，每個人都用心地付出，力爭每個角落都打掃潔凈，在大家的團結(jié)協(xié)作下，形成現(xiàn)場環(huán)境“一天一小變，三天一大變”的局面。

清風(fēng)拂面處處新，于微細處見管理。走進富油科技辦公區(qū)域，映入眼簾的是擺放整整齊齊的桌凳和打掃干干凈凈的地面，大家在整潔有序的現(xiàn)場忙碌著自己的工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場，每臺設(shè)備的醒目位置都貼有相關(guān)的提示標牌。墻壁上制作的文化宣傳展板、安全標識，時時刻刻提醒在崗員工注意安全。