公司召開2012年首次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議

1月31日，公司組織召開了2012年首次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)、各車間、一線部室、黨群部負(fù)責(zé)人和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議由安全環(huán)保部部長孟廣明主持。

會(huì)議首先由安全環(huán)保部部長孟廣明就公司組織召開的節(jié)后“收心會(huì)”要求各車間、部室第一責(zé)任人要予以高度重視，認(rèn)真組織，動(dòng)員全體員工調(diào)整狀態(tài)，盡快回到工作崗位上，精心作業(yè)，防止發(fā)生安全事故。并對產(chǎn)業(yè)公司2012年安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。

會(huì)議重點(diǎn)對公司2012年安全工作進(jìn)行了全面部署，明確了今年安全工作的十一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，總體思路以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)、提高安監(jiān)人員素質(zhì)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)作業(yè)票證管理作為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，防控事故的突破口，以開展各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，加大事故責(zé)任追究力度，倡導(dǎo)安全管理創(chuàng)新，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，順利實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。要求各單位以此及安環(huán)部各項(xiàng)工作計(jì)劃安排好本單位年度安全工作計(jì)劃，保證安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

黨群工作部部長周樹成就加強(qiáng)企業(yè)安全文化和班組管理提出兩條意見：一是做好班組勞動(dòng)競賽工作，每季度開展評比獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。二是各分會(huì)要積極開展豐富多彩的小型活動(dòng)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

最后，總經(jīng)理助理王升龍對安環(huán)部工作安排給予肯定，認(rèn)為思路清晰，重點(diǎn)突出，措施得力。并提出幾點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是要加強(qiáng)車間自主管理建設(shè)，充分體現(xiàn)責(zé)任主體單位自主管理的力度，公司逐步設(shè)立車間專職安全員，推行班組兼職安全員管理，形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以切實(shí)加強(qiáng)車間級、班組級的自主管理；二是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，公司聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)，使安全管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范運(yùn)行起來；三是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行安全職責(zé)；四是要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制的考核力度，把目標(biāo)責(zé)任考核與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)勵(lì)、年績效考核掛鉤。五是要加強(qiáng)安全管理的廣度、深度、系統(tǒng)性和科學(xué)性，把安全工作真正落實(shí)到安全生產(chǎn)中去，創(chuàng)建具有富油特色的安全管理體系。