公司三舉措擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”
發(fā)布時(shí)間:2019-12-05     瀏覽量:2364   分享到:
公司三舉措擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”
立冬以來(lái),公司根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化安全教育、深化隱患治理、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”集聚全力沖刺“百日安全”目標(biāo)。
強(qiáng)化安全教育。公司上下利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、交接班會(huì)、周工作例會(huì)、白班人員周訓(xùn)等方式,認(rèn)真宣貫政府部門、上級(jí)單位關(guān)于加強(qiáng)冬季“三防”工作的文件,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。各化工車間有針對(duì)性地開展冬季“三防”教育,剖析冬季安全事故案例,切實(shí)增強(qiáng)全員“三防”意識(shí),提高安全防控能力。對(duì)關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員及新入廠的員工開展防寒防護(hù)教育,確保作業(yè)人員熟練掌握冬季安全生產(chǎn)要領(lǐng)和作業(yè)技巧;定期組織安全考試,做到培訓(xùn)、考核兩到位,不斷增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。
深化隱患治理。公司安全環(huán)保部把開展安全專項(xiàng)檢查作為強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)的重要手段,從組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、制度健全、信息傳遞及責(zé)任落實(shí)等方面入手,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、管線、消防措施等進(jìn)行有效監(jiān)控。各化工車間按照“五定”原則,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,提前做好風(fēng)險(xiǎn)研判,及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保隱患問(wèn)題可控、在控。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。公司認(rèn)真落實(shí)三級(jí)管理干部值周制度,重點(diǎn)抓好夜班勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查,通過(guò)突擊檢查、夜查、巡檢等方式,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員班前休息、班中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行盯控,從嚴(yán)查處違章作業(yè)、違章指揮和簡(jiǎn)化作業(yè)行為,推動(dòng)“三標(biāo)”建設(shè)落實(shí)落細(xì)。生產(chǎn)部利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)抽考等手段,加大檢維修作業(yè)安全檢查糾偏力度,對(duì)不安全行為嚴(yán)肅追責(zé)考核,不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的自覺(jué)性;密切關(guān)注天氣變化,及時(shí)發(fā)布極端天氣條件下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的調(diào)度命令,督促車間落實(shí) “三防”措施,集聚全力沖刺“百日安全”目標(biāo)。
強(qiáng)化安全教育。公司上下利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、交接班會(huì)、周工作例會(huì)、白班人員周訓(xùn)等方式,認(rèn)真宣貫政府部門、上級(jí)單位關(guān)于加強(qiáng)冬季“三防”工作的文件,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。各化工車間有針對(duì)性地開展冬季“三防”教育,剖析冬季安全事故案例,切實(shí)增強(qiáng)全員“三防”意識(shí),提高安全防控能力。對(duì)關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員及新入廠的員工開展防寒防護(hù)教育,確保作業(yè)人員熟練掌握冬季安全生產(chǎn)要領(lǐng)和作業(yè)技巧;定期組織安全考試,做到培訓(xùn)、考核兩到位,不斷增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。
深化隱患治理。公司安全環(huán)保部把開展安全專項(xiàng)檢查作為強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)的重要手段,從組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、制度健全、信息傳遞及責(zé)任落實(shí)等方面入手,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、管線、消防措施等進(jìn)行有效監(jiān)控。各化工車間按照“五定”原則,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,提前做好風(fēng)險(xiǎn)研判,及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保隱患問(wèn)題可控、在控。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。公司認(rèn)真落實(shí)三級(jí)管理干部值周制度,重點(diǎn)抓好夜班勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查,通過(guò)突擊檢查、夜查、巡檢等方式,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員班前休息、班中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行盯控,從嚴(yán)查處違章作業(yè)、違章指揮和簡(jiǎn)化作業(yè)行為,推動(dòng)“三標(biāo)”建設(shè)落實(shí)落細(xì)。生產(chǎn)部利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)抽考等手段,加大檢維修作業(yè)安全檢查糾偏力度,對(duì)不安全行為嚴(yán)肅追責(zé)考核,不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的自覺(jué)性;密切關(guān)注天氣變化,及時(shí)發(fā)布極端天氣條件下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的調(diào)度命令,督促車間落實(shí) “三防”措施,集聚全力沖刺“百日安全”目標(biāo)。