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經(jīng)營管理
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理清思路 堅定信心
發(fā)布時間:2012-01-07     瀏覽量:3513   分享到:

理清思路 堅定信心

在全力決戰(zhàn)熱解裝置改造、制氫、加氫即將聯(lián)動開車的關(guān)鍵時期,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上多次強調(diào),各部門既要立足全局統(tǒng)籌謀劃,又要著眼實際創(chuàng)新引領(lǐng),對圓滿完成年度工作目標(biāo)、謀劃明年工作進(jìn)展具有重要指導(dǎo)意義。

公司“煤固體熱載體中低溫煤熱解及煤焦油加氫改質(zhì)”開車倍受集團(tuán)公司關(guān)注,我們肩上的擔(dān)子比較重,生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)部門要統(tǒng)籌掌控任務(wù)節(jié)點、節(jié)奏,堅定信心,篤定信念,再接再厲,做好制氫、加氫系統(tǒng)的掃尾工作;按照熱解系統(tǒng)既定改造方案,做好熱解系統(tǒng)試車的準(zhǔn)備工作。一是全力確保加氫、熱解項目按期完工。相關(guān)部門要進(jìn)一步加強改造項目組織管理,科學(xué)調(diào)整人、財、物資源,推動改造項目高效推進(jìn)。加大攻堅力度,狠抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控,確保加氫、熱解等裝置改造按期交工。二是嚴(yán)保制氫、加氫聯(lián)動開車。做好加氫配套項目改造工作,制定應(yīng)對措施,切實保障加氫有序、穩(wěn)妥、按計劃開車,努力做到系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。三是認(rèn)真做好經(jīng)營物資采供工作,找準(zhǔn)短板,優(yōu)化工作流程,持續(xù)改進(jìn),逐步實現(xiàn)公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)規(guī)范高效。四是精心組織策劃,認(rèn)真總結(jié),做好干部和管理人員考核工作。牢固樹立“公司機密就是生命”、“恪守機密就是確保企業(yè)生存”的責(zé)任感、使命感,增強保密意識,積極做好保密工作,堅決杜絕生產(chǎn)運行參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)等重要數(shù)據(jù)的泄密。五是做好職工思想教育工作,以等不起的勁頭打好制氫、加氫系統(tǒng)開車運行的攻堅戰(zhàn)。